ISO9001質(zhì)量管理體系

中奧認證經(jīng)UKAS、ANAB授權(quán)，可以為客戶提供ISO9001認證，我們頒發(fā)的證書得到全世界所有國家的認可。中奧ISO9001認證范圍相當廣泛，覆蓋經(jīng)濟活動分類中的38大類，因此，我們的客戶也遍布各行各業(yè)。通過認證，您可以：
• 強化質(zhì)量管理，提高組織效益
• 獲得國際“通行證”消除貿(mào)易壁壘
• 增強客戶信心

 

ISO9000六大收益

 

六大收益之一：達成Q-C-D-S-M-I

 

Q-quality 質(zhì)量

C-cost 成本  

D-delivery 交期

S-safety 安全

M-morale 士氣

I – image 形象

 

六大收益之二：恢復受控的常態(tài)和預防為主

 

Case 1.

l                   開始發(fā)現(xiàn)失誤的源頭            

l                   生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)失誤                   

l                   出貨到顧客后發(fā)現(xiàn)失誤           

 

Case 2.

l                   設計階段發(fā)現(xiàn)缺陷                   

l                   出貨檢驗時發(fā)現(xiàn)缺陷               

l                   顧客使用時發(fā)現(xiàn)缺陷  

            

Case 3.

l                   從開始不生產(chǎn)不良品              

l                   不出不良品給消費者           

l                   市場上出現(xiàn)不良品迅速處理  

 

 

六大收益之三：消除七種浪費

 

Ø                   等待的浪費

Ø                   搬運的浪費

Ø                   不良品的浪費

Ø                   動作的浪費

Ø                   加工的浪費

Ø                   庫存的浪費

Ø                   制造過多(早)的浪費

 

六大收益之四：優(yōu)化流程

 

受理－核實情況－主管審批－財務核實－賠付

 

六大收益之五：持續(xù)滿足客戶要求

 

l                   客戶要求是動態(tài)變化的；

l                   只有不斷識別和滿足客戶要求并且提供超滿意的產(chǎn)品和服務才能是客戶滿意。

 

六大收益之六：反思與改進

 

l                   為什么會產(chǎn)生那么多庫存的材料、半成品、成品、雜物？為什么設備未保養(yǎng)？為什么客戶投訴？為什么．．．．

l                   您日常的工作需與什么部門／什么人配合？

l                   您覺得配合得如何？可否改進？

l                   您的工資是誰支付的？

l                   為什么大家熟視無睹問題的存在？

l                   有辦法控制今后不再發(fā)生類似情況嗎？需作什么改進措施？詳情請登入www.yixingrz.cn查詢！