看板管理培訓(xùn)
課程目的：
通過(guò)培訓(xùn)向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理論，以及看板管理方法，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，降低成本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化供貨。
課程大綱：
1. 看板的含義：看板系統(tǒng)基本理念的講解和運(yùn)用。
2. 看板的色別和視覺(jué)管理，普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運(yùn)用，案例來(lái)演示在企業(yè)中的使用。
3. 看板的原則。
4. 規(guī)則和運(yùn)用，看板的規(guī)則是自我約束性流程，看板的基本規(guī)則及其重要性。
5. 看板實(shí)施的程序，實(shí)例講授看板的實(shí)施程序。
6. 看板同步于單件流動(dòng)，單件流動(dòng)的概念和原則。
7. 在生產(chǎn)中看板使用中綜合的流程控制，綜合的看板-生產(chǎn)流程和制程的控制。對(duì)內(nèi)部外部的運(yùn)作兩者都是可運(yùn)用的。
8. 實(shí)施看板設(shè)計(jì)的種類(lèi)，看板的不同種類(lèi)，在工業(yè)中的運(yùn)用。
9. 實(shí)踐中如何推行看板，生產(chǎn)流程的種類(lèi)，按步驟推行看板系統(tǒng)。
10. 看板管理所取得的效果分析，案例介紹