課程目的：

了解精益生產(chǎn)的基本概念與特征

·熟悉精益生產(chǎn)的基本思想

·掌握精益生產(chǎn)的基本方法

·明確降低庫存的意義與基本方法：

看板生產(chǎn)、--個(gè)流、系統(tǒng)供貨、適時(shí)間供貨

·了解改善流程的基本思路

·熟悉CIP改進(jìn)技術(shù)與8S活動(dòng)的真正含義

課程大綱：

□生產(chǎn)管理基本概念

·什么是生產(chǎn)價(jià)值鏈?

·衡量生產(chǎn)管理水平的基本標(biāo)準(zhǔn)

·現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本特征

·現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法

□精益生產(chǎn)的基本思想

·精益生產(chǎn)的由來

·精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)

·內(nèi)部用戶原則

·浪費(fèi)的定義

·浪費(fèi)的基本類型

·消除浪費(fèi)的方法

□精益生產(chǎn)基本方法

·8S活動(dòng)   ·看板生產(chǎn)     ·一個(gè)流生產(chǎn)方式     ·系統(tǒng)供貨

·適時(shí)供貨 ·TEAM工作法 ·零缺陷基本思想和方法

□現(xiàn)場(chǎng)改善基本方法

·小組工作法的內(nèi)涵及其特點(diǎn)

·推行小組工作法的步驟

·CIP的含義

·CIP的基本步驟

·其它改善方法

 

基本信息

精益生產(chǎn)培訓(xùn)之適用對(duì)象：主要針對(duì)離散型企業(yè)車間主任、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和相關(guān)部門的人員

精益生產(chǎn)培訓(xùn)之發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海知無涯企業(yè)管理咨詢有限公司

 

精益生產(chǎn)培訓(xùn)之培訓(xùn)地點(diǎn)：待定

精益生產(chǎn)培訓(xùn)之培訓(xùn)時(shí)間：2天

精益生產(chǎn)培訓(xùn)之上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

精益生產(chǎn)培訓(xùn)之培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1280/每人（兩名以上9折），內(nèi)訓(xùn)電議