課程目標(biāo)：
² 了解管理人員的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；
² 培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；
² 發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；
² 能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；
² 培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)；
² 了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練；
² 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系，透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù)；
² 掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣。

參加人員：
這個(gè)課程專(zhuān)為企業(yè)中層而設(shè)計(jì)的，特別適合提升企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)軟性管理能力，經(jīng)典案例與現(xiàn)場(chǎng)翔實(shí)的資料圖片展示，清晰再現(xiàn)改善成果，互動(dòng)式討論為你提供展示管理的舞臺(tái)，我們相信你必有不錯(cuò)的收獲
課程內(nèi)容：

第一天 9：00~17：00
MTP-1 主管的價(jià)值定位與管理技能
MTP-2 目標(biāo)管理
MTP-3 授權(quán)督導(dǎo)技巧第二天 9：00~17：00
MTP-4 工作教導(dǎo)技巧
MTP-5 積極態(tài)度與激勵(lì)技巧
MTP-6 員工問(wèn)題處理
MTP-7 高效團(tuán)隊(duì)

基本信息

發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海知無(wú)涯企業(yè)管理咨詢有限公司

培訓(xùn)地點(diǎn)：待定

培訓(xùn)日期：長(zhǎng)年定期

上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1580/每人（兩名以上9折），內(nèi)訓(xùn)電議