上海杰爾雅長期舉辦內(nèi)審員培訓(xùn)班。參加內(nèi)審員培訓(xùn)的學(xué)員可以免費(fèi)獲贈(zèng)大量學(xué)習(xí)資料。集體報(bào)名還可享受優(yōu)惠價(jià)格哦！更多詳情可來電咨詢。
ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)時(shí)間、費(fèi)用、地點(diǎn)：
ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)時(shí)間：2009-03-14、15（周六、周日兩天）每月一期
ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)費(fèi)用： RMB600（包括培訓(xùn)，資料，教材，考試及證書、報(bào)名費(fèi)等費(fèi)用）并免費(fèi)提供茶水、午餐
ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)地點(diǎn)：上海商學(xué)院徐匯校區(qū)（中山西路2271號(hào)）
ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)報(bào)名地點(diǎn)：上海市徐匯區(qū)滬閔路8075號(hào)虹梅商務(wù)大廈409A
ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)準(zhǔn)備相關(guān)資料： 請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件和一寸免冠照片2張
培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員通過培訓(xùn)后可以獲得國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的IRCA認(rèn)可的ISO14001內(nèi)審員證書（全球通用）；或由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)批準(zhǔn)號(hào)為CNCA-P-2002-086的ISO14001：2004內(nèi)審員注冊(cè)證書。
培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)推動(dòng)人員，環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員，包括品質(zhì)，廠務(wù)，總務(wù)，設(shè)備設(shè)施管理人員等。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、ISO14001環(huán)境管理體系概述
2、ISO14001術(shù)語和定義
3、我國實(shí)施ISO14001的對(duì)策
4、環(huán)境管理體系要求及使用指南理解要求
5、環(huán)境法律法規(guī)及其他要求
6、環(huán)境因素識(shí)別
7、ISO14001審核與認(rèn)證程序
8、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)部審核理論知識(shí)
a）ISO14001內(nèi)審員內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的目的、特點(diǎn)
b）ISO14001內(nèi)部環(huán)境管理體系審核與外部環(huán)境管理體系審核的比較
9、ISO14001內(nèi)部環(huán)境管理體系審核實(shí)施過程及要求
a）內(nèi)部環(huán)境管理體系審核體系的建立
b）審核計(jì)劃、審核前行動(dòng)
c）審核前行動(dòng)、實(shí)施階段的主要活動(dòng)
d）審核組會(huì)議、內(nèi)部審核報(bào)告
10、內(nèi)部審核員
a）ISO內(nèi)審員對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核的基本要求
b）ISO內(nèi)審員的作用
c）ISO內(nèi)審員職責(zé)
11、案例分析及實(shí)操演練、考試
報(bào)名聯(lián)系方式：
ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)報(bào)名聯(lián)系人：黎老師
報(bào)名方式：登錄：公司網(wǎng)站下載報(bào)名表或電話咨詢工作人員填好報(bào)名表后傳真或發(fā)郵件至培訓(xùn)部收即可。
培訓(xùn)講師：吳先生
資歷簡介：2002年通過SBTI六西格瑪BB培訓(xùn)，以優(yōu)異的成績通過SBTI六西格瑪BB認(rèn)證考核，ISO9001：2000國家高級(jí)注冊(cè)審核員、國家注冊(cè)企業(yè)教練教學(xué)研發(fā)組成員、上海交大工商管理MBA、六西格瑪黑帶大師
吳先生最擅長的培訓(xùn)科目有：TS16949、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)，先后在企業(yè)歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。吳先生以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng)，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。吳先生在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)六百多次。講課主要特點(diǎn)是能針對(duì)不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。吳先生曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有：上海升揚(yáng)工業(yè)設(shè)備有限公司、諾德（蘇州）傳動(dòng)設(shè)備有限公司、五洲大氣社上海分公司、中遠(yuǎn)川崎重工鋼結(jié)構(gòu)有限公司、虹橋機(jī)場(chǎng)愛立特服務(wù)有限公司、上?？坡囕v部件系統(tǒng)有限公司、浙江華正電子集團(tuán)、上海樂港電器有限公司、東益電子（嘉興）有限公司、諾陽電源科技（上海）有限公司、達(dá)豐電腦、人民電纜廠、榮泰電器（上海）有限公司、蘭寶傳感器有限公司等多家國內(nèi)外企業(yè)?，F(xiàn)任上海杰爾雅高級(jí)培訓(xùn)師