2009年中國(guó)通信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
價(jià)格：7600元

1.前言

  1.1數(shù)據(jù)來(lái)源

  1.2本研究的目的與意義

  1.3最新研究動(dòng)態(tài)

  1.4研究方法

 

2.本研究報(bào)告的支撐理論

  2.1關(guān)于通信行業(yè)

  2.2企業(yè)戰(zhàn)略管理理論

  2.3企業(yè)義利共生論

 

3.中國(guó)通信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析

  3.1中國(guó)通信企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析

    3.1.1政策法規(guī)分析

    3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    3.1.3技術(shù)環(huán)境分析

    3.1.4社會(huì)文化環(huán)境分析

  3.2中國(guó)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

    3.2.1市場(chǎng)集中度分析

    3.2.2同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    3.2.3國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

 

4.中國(guó)通信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部條分析

  4.1中國(guó)通信企業(yè)發(fā)展分析

    4.1.1發(fā)展現(xiàn)狀分析

    4.1.2經(jīng)營(yíng)狀況分析

    4.1.3企業(yè)文化分析

  4.2中國(guó)通信實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的 SWOT 分析

    4.2.1實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)

    4.2.2實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的劣勢(shì)

    4.2.3實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)

    4.2.4實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的威脅

 

5.中國(guó)通信企業(yè)2009-2019年發(fā)展戰(zhàn)略選擇

  5.1中國(guó)通信企業(yè)戰(zhàn)略使命和價(jià)值觀

  5.22009-2019 年總體戰(zhàn)略目標(biāo)

  5.3中國(guó)通信企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇

    5.3.1經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇

    5.3.2研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

    5.3.3財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

    5.3.4人力資源戰(zhàn)略選擇

    5.3.5企業(yè)文化戰(zhàn)略選擇

 

6.中國(guó)通信企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及保障措施

  6.1中國(guó)通信企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃

    6.1.1中國(guó)通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建

    6.1.2戰(zhàn)略實(shí)施步驟及計(jì)劃

    6.1.3戰(zhàn)略管理制度

    6.1.4戰(zhàn)略控制措施

  6.2中國(guó)通信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施策略

    6.2.1戰(zhàn)略實(shí)施的研發(fā)策略

    6.2.2戰(zhàn)略實(shí)施的營(yíng)銷策略

  6.2.3戰(zhàn)略實(shí)施的融資策略

    6.2.4戰(zhàn)略實(shí)施的國(guó)際化策略

  6.3中國(guó)通信企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施

    6.3.1技術(shù)創(chuàng)新保障體系

    6.3.2人力資源保障體系

    6.3.3資本運(yùn)營(yíng)投融資體系

    6.3.4信息化建設(shè)

  6.4中國(guó)通信企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)防范與調(diào)控機(jī)制

 

7.結(jié)論

 

 

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