在產(chǎn)品品種越來豐富，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期越來越短的市場環(huán)境之下企業(yè)面臨越來越多的問題 1交貨期越來越短，緊急訂單越來越多。2頻繁的設(shè)計變更與訂單變更 3不斷變化的市場需求使得企業(yè)生產(chǎn)能力有時不足，有時過剩。4頻繁的切換生產(chǎn)線，生產(chǎn)計劃失效，生產(chǎn)現(xiàn)場茫然不知所措。5原材料供貨商無法按照要求及時供貨。6庫存不斷增加，長達不夠用。這些都是在小批量多品種的時代下產(chǎn)生的問題。那麼，有什么方法解決以上這些問題，使企業(yè)能夠節(jié)省成本，順利的迎合這種小批量多品種的生產(chǎn)方式呢？那你的企業(yè)就必須實行精益生產(chǎn)  精益生產(chǎn)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品種能盡量滿足顧客的要求，而且通過其對各個環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(人力、物力、時間、空間)的方法與手段滿足顧客對價格的要求。精益生產(chǎn)方式要求消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善，去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位；精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作。其目的是以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應(yīng)

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