蘇州宏儒顧問管理咨詢有限公司０５１２-５７９１１２０８

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深圳宏儒顧問集團成立于2005年，經(jīng)國家認證認可監(jiān)督管理委員會資質(zhì)備案批準（編號為：CNCA-Z-20Q-2007-014），是具備獨立法人資格的從事管理體系咨詢輔導(dǎo)的顧問機構(gòu)，并于2008年成為中國認證認可協(xié)會會員。宏儒中國運用先進的管理模式,網(wǎng)聚中國業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的各種人才,獲得了廣泛的政界及商界的鼎力支持。四年來高速成長,2005年橫空出世,2006年驚艷深圳,2007年已經(jīng)成為廣東省知名品牌.2008年宏儒情滿江浙.2009年宏儒胸懷神州。

公司成立之初，致力于為各類組織提供最專業(yè)的輔導(dǎo)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并進行最有效的溝通和最誠摯的合作，得到了廣大客戶的一致好評，與同行也有非常融洽的合作，在業(yè)內(nèi)有著令人稱頌的口碑，并且受到新聞媒體的特別關(guān)注和褒揚，如：武漢電視臺、深圳特區(qū)報、深圳晚報、深圳商報、國家認監(jiān)委新聞專欄、新浪網(wǎng)新聞專欄等，對宏儒公司所咨詢的部分項目作出了專題報道。與此同時，宏儒公司還強化內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，做到“高起點、嚴要求、巧運作、快發(fā)展”。公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，已經(jīng)在北京、上海、武漢、廣州、中山、東莞、佛山、湛江、肇慶、濟南、泉州、蘇州、紹興、鄭州、合肥等地設(shè)立了分支服務(wù)機構(gòu)。并于2006年的咨詢行業(yè)率先建設(shè)了“宏儒網(wǎng)絡(luò)學(xué)校”，在全國開展管理知識的免費培訓(xùn)與教學(xué)。

　　 公司全體同仁恪守“速度、服務(wù)、管理技術(shù)”的工作原則。經(jīng)過四年的管理咨詢實踐，形成了自己獨特的咨詢特色和核心優(yōu)勢，以淵博的知識和豐富的經(jīng)驗累積咨詢服務(wù)1000余家客戶，涉及公共行政事業(yè)管理、物業(yè)、教育、醫(yī)療、交通、金融、、貿(mào)易、IT、食品、化工、電子、石材、鞋服、紡織、印刷等行業(yè)。服務(wù)項目有：ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、SA8000、HACCP、ISO22000、TL9000、AS9100、ISO/IEC17025、ISO27001、ISO13485、RoHS、QC08OOOO等管理體系認證，CE、QS、3C、UL、環(huán)境標志等產(chǎn)品認證，BPR流程再造、JIT精益生產(chǎn)、落地式管理培訓(xùn)及客戶驗廠。

經(jīng)營理念：宏大儒學(xué) 智慧天下

服務(wù)宗旨：以人為本  強化服務(wù)團隊

核心文化：速度 服務(wù) 管理技術(shù)

專精敬業(yè)  打造服務(wù)品牌

咨詢目的：授之以漁  而非授之以魚

成功體會：昨天的成功不能抵擋明天的危機

今天的拼搏才能使明天更加輝煌

1. 服務(wù)項目

1) 服務(wù)管理體系咨詢：ISO 9001、ISO/TS 16949、ISO 13485、ISO27001等認證咨詢

2) 環(huán)境管理體系咨詢：ISO 14001認證咨詢及QC08OOOO環(huán)境物質(zhì)管理認證咨詢

3) 社會責任管理體系咨詢：SA 8000認證咨詢

4) 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系咨詢：OHSAS18000認證咨詢 

5) 食品安全衛(wèi)生管理體系咨詢：HACCP認證咨詢 

6) 管理培訓(xùn)：采購管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、項目管理、營銷系列

7) 管理咨詢：業(yè)務(wù)流程重組、管理診斷、管理制度設(shè)計、6s、TQM、CIS           策劃、項目管理、人力資源管理、ICTI商業(yè)運作規(guī)范

3. 咨詢特色

1) 專業(yè)咨詢：堅持以管理咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)方向，其中在體系認證咨詢方面所咨詢企業(yè)已達1000余家。

2) 師資力量：總部位于深圳，在武漢、東莞、上海、昆山、北京、長沙、南昌、安徽、中山、江門、佛山、惠州、廣州、廈門、泉州等均設(shè)有分支機構(gòu)。員工500余人，其中專職咨詢師80余人，均具有中、高級國家注冊咨詢師資格。

3) 工作踏實：輔導(dǎo)企業(yè)不僅只是幫助企業(yè)獲得一張證書，更重要的是為企業(yè)培養(yǎng)一批企業(yè)管理人才，使企業(yè)既獲得認證，又提升管理。

4) 信心保證：保證咨詢的企業(yè)一次性通過認證，否則，承諾免費為企業(yè)繼續(xù)咨詢，并退還所收款項。

5) 口碑良好：采取團隊咨詢的方式，咨詢過程按項目管理的模式進行，被咨詢的企業(yè)管理改善、評價較高。

6) 服務(wù)靈活：在企業(yè)正常運作的前提下，采取集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式進行輔導(dǎo)，具體時間可根據(jù)實際情況和企業(yè)需要進行調(diào)整和安排。

7) 資源整合：以企業(yè)的常規(guī)管理為基礎(chǔ)，合理指導(dǎo)企業(yè)的管理體系運行，按照P-D-C-A循環(huán)的管理模式，充分利用企業(yè)有效資源，確保管理體系的持續(xù)改進。