壹時(shí)通可根據(jù)制造業(yè)客戶(hù)或商貿(mào)客戶(hù)的不同要求，通過(guò)供需信息共享和供應(yīng)鏈資源整合，執(zhí)行JIT、VMI及電子商務(wù)等不同采購(gòu)模式，從而能夠高效、及時(shí)的完成企業(yè)采購(gòu)任務(wù)。制造企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需求可高效、及時(shí)的獲取原料和半成品采購(gòu)，商貿(mào)企業(yè)根據(jù)訂單也可高效、及時(shí)的獲取半成品或成品。
同時(shí)，壹時(shí)通以質(zhì)量指標(biāo)、供應(yīng)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、支持/配合與服務(wù)指標(biāo)為考評(píng)項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核與管理，更好地為企業(yè)甄選出高性?xún)r(jià)比的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
我們的優(yōu)勢(shì)：
（1）、壹時(shí)通簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程并采用JIT采購(gòu)或VMI采購(gòu)，使企業(yè)得以準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)用戶(hù)的需求，提高了物流的速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，從而降低了流通成本和庫(kù)存成本。
（2）、在壹時(shí)通供應(yīng)鏈管理下，供應(yīng)商與企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，簡(jiǎn)化了手續(xù)和談判過(guò)程,從而為企業(yè)降低交易成本。
（3）、在同步化供應(yīng)鏈計(jì)劃的協(xié)調(diào)下，供應(yīng)商與企業(yè)雙方都可共享庫(kù)存數(shù)據(jù)，從而避免了信息不對(duì)稱(chēng)所造成的成本損失。
（4）、依托戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，比如運(yùn)輸過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)、信用的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)等。
