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《萬航進(jìn)口物流，全國更大范圍拓展服務(wù)》

萬航進(jìn)口物流，蘇州方案中心、東莞方案中心，共120名服務(wù)專員。作為進(jìn)口物流的最先摸索者，萬航服務(wù)團(tuán)隊(duì)有自己的服務(wù)拓展戰(zhàn)略，其一，必須以國內(nèi)升溫的全球采購進(jìn)口的市場基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合大宗產(chǎn)品和中小企業(yè)的國際采購，細(xì)分各種進(jìn)口采購特性要求下的進(jìn)口物流要求，然后作出有前瞻性的運(yùn)營措施。其二，必須累積有一定人才規(guī)模的服務(wù)平臺(tái)，打造信息中心，接單中心，方案輸出中心，操作打包中心的感念。其三，必須用電子商務(wù)的新時(shí)期市場營銷的模式，對自身的服務(wù)廣為傳播，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)商務(wù)文化的影響力，更加便捷和省能地服務(wù)進(jìn)口采購貨主。目前萬航進(jìn)口物流服務(wù)，已經(jīng)覆蓋了珠三角、長三角大部分地區(qū)。并且逐漸形成了以珠三角長三角大城市為核心，以東南，華東的主要制造業(yè)城市為線的進(jìn)口物流服務(wù)覆蓋初步網(wǎng)絡(luò)。

萬航進(jìn)口物流，堅(jiān)守“一站式進(jìn)口物流”的事業(yè)信念，率先執(zhí)行內(nèi)部信息管理，執(zhí)行SEAHOGER的進(jìn)口業(yè)務(wù)操作軟件，能在任何時(shí)刻為客戶調(diào)出每個(gè)季度不同口岸不同產(chǎn)品的各種進(jìn)口申報(bào)情況；同時(shí)，公司2008年開始，施行“全球19個(gè)國家和地區(qū)的進(jìn)口海運(yùn)”服務(wù)，以最大的整合運(yùn)作思想，謀求為廣大貨主提供“全球港到門”的進(jìn)口運(yùn)輸服務(wù)。

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《萬航進(jìn)口物流，綜合物流師的培訓(xùn)》

萬航蘇州公司、萬航東莞公司，兩個(gè)進(jìn)口方案中心共120名服務(wù)專員。按萬航運(yùn)營研究，服務(wù)人才是決定服務(wù)成敗的根本。而國際物流服務(wù)人才的素質(zhì)，取決于國際物流人員對國際貿(mào)易、國際航運(yùn)、國際商務(wù)知識(shí)的了解。萬航進(jìn)口物流，對服務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)，正是從國際貿(mào)易、國際航運(yùn)、國際商務(wù)的綜合培養(yǎng)開始。萬航保持扁平化的人事管理，一線拜訪貨主的銷售隊(duì)伍，可以直接與主管、操作員、經(jīng)理、海外部、價(jià)格中心的同事取得聯(lián)絡(luò)，能夠最快速度滿足客人的物流方案。同時(shí)保持開放式的人材培訓(xùn)管理，萬航業(yè)務(wù)拓展員開展“拉練”的現(xiàn)場和案例培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)人都可以申請到展覽館、碼頭、庫場去作業(yè)。這些管理舉措，能高效的保障了萬航進(jìn)口物流的服務(wù)提升。

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《萬航進(jìn)口物流，全球進(jìn)口海運(yùn)專家》

萬航蘇州公司、萬航東莞公司，兩個(gè)進(jìn)口方案中心共120名服務(wù)專員。按萬航運(yùn)營研究，基于中國對全球采購的升溫，全球進(jìn)口海運(yùn)已經(jīng)是物流行業(yè)等候已經(jīng)的肥美蛋糕。全球進(jìn)口海運(yùn)，既可以由中國采購貨主來執(zhí)行，也可以由海外發(fā)貨人通過CIF條款來執(zhí)行。按中國國際貨運(yùn)協(xié)會(huì)以往吸取的經(jīng)驗(yàn)，誰控制了貨權(quán)，誰就控制了對國際班輪的定價(jià)拳。本土經(jīng)濟(jì)崛起，催化進(jìn)口海運(yùn)的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)，催生中國國際貨運(yùn)代理行業(yè)對國際船東的“叫板”能力。這是一次機(jī)遇。萬航進(jìn)口物流，鎖定北美、西歐、澳洲、日本、韓國、臺(tái)灣等航線，經(jīng)過努力部署，可提供全球19個(gè)國家地區(qū)的海運(yùn)進(jìn)口“港到門”的服務(wù)。萬航進(jìn)口海運(yùn)團(tuán)隊(duì)，可以3分鐘內(nèi)，完成貨主對自身的詢盤。