《萬航進(jìn)口物流，規(guī)模決定效益》

萬航蘇州公司、萬航東莞公司，兩個(gè)進(jìn)口業(yè)務(wù)中心共120名服務(wù)專員。萬航進(jìn)口物流通過累積服務(wù)大平臺(tái)來整合更多的物流服務(wù)資源，這已經(jīng)是被證明的科學(xué)的經(jīng)營路子?，F(xiàn)階段，我們這樣走更明顯的合理，要滿足全球化或區(qū)域化的物流服務(wù)，企業(yè)規(guī)模必須擴(kuò)大經(jīng)營，我們重視物流企業(yè)兼并、合作、并購等行為，形成規(guī)模效益，并且通過股東的引入，來監(jiān)管經(jīng)理人更科學(xué)的經(jīng)營方針。在企業(yè)之外，萬航進(jìn)口無六，重視物流企業(yè)之間的合作，重視建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，來進(jìn)行資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)物流組織網(wǎng)絡(luò)化，低成本化擴(kuò)張，從而達(dá)到物流服務(wù)效益的最大可能。