《萬航進(jìn)口物流，2009年物流服務(wù)“走出去”的經(jīng)營思想》

萬航蘇州公司、萬航東莞公司，兩個進(jìn)口業(yè)務(wù)中心共120名服務(wù)專員。萬航進(jìn)口物流，站在市道緊縮低迷階段來思考，重新思考外環(huán)境制約下的倒逼競爭機(jī)制的形成。萬航進(jìn)口物流，23個英文服務(wù)專員，重力部署海外開發(fā)部，加強(qiáng)與海外貨代合作聯(lián)絡(luò)，同時直接聯(lián)絡(luò)海外貨主。另一方面，萬航進(jìn)口物流，利用印尼采購進(jìn)口物流的經(jīng)驗(yàn)，自身也參與原木采購、半成品家具采購等貿(mào)易業(yè)務(wù)。同時擬在越南和當(dāng)?shù)啬镜窆に嚻饭局苯雍献鳎苯勇鋯尾少徬嚓P(guān)產(chǎn)品進(jìn)口到廣東批發(fā)中轉(zhuǎn)。畢竟，天然工藝品也是相當(dāng)稀缺的商品。總體計劃上，萬航進(jìn)口物流，在進(jìn)口物流產(chǎn)業(yè)升溫的基礎(chǔ)上，保持一種開放經(jīng)營的策略，希望促成單項(xiàng)產(chǎn)品的采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的服務(wù)提升，同時也是強(qiáng)化了進(jìn)口采購的業(yè)務(wù)技術(shù)。