建立綜合管理體系的理論意義及實際應(yīng)用價值及整合型管理體系審核的優(yōu)勢
5.1 建立體系的意義
1) 降低管理和認(rèn)證費用,促進(jìn)體系認(rèn)證工作的開展
2) 減少管理上的不協(xié)調(diào),提高管理效率
3) 各管理領(lǐng)域可以優(yōu)勢互補
4) 提供整體解決問題的手段
5) 有利于在組織內(nèi)建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生相融合的管理觀念
5.2 一體化審核的意義
一體化審核可以降低組織有關(guān)的認(rèn)證費用,減輕受審核方負(fù)擔(dān);實施一體化審核減少了對組織的產(chǎn)品實現(xiàn)過程和連續(xù)管理時間的中斷; 實施一體化審核協(xié)調(diào)了組織在日常管理工作中所涉及的相同或相近的要求,以及由于不同體系的分別審核而造成的審核間的差異.總之,一體化審核有利于促進(jìn)組織系統(tǒng)管理體制的形成,并通過對不同體系的審核,可以更加全面、更加準(zhǔn)確和客觀地評價組織的綜合管理水平,有利于組織采取更為合理的措施,改進(jìn)整體績效,實現(xiàn)不斷持續(xù)改進(jìn)的目的。