萬(wàn)航蘇州公司、萬(wàn)航東莞公司，萬(wàn)航廣州公司，三個(gè)進(jìn)口業(yè)務(wù)中心共150名服務(wù)專員。萬(wàn)航進(jìn)口物流通過4個(gè)環(huán)節(jié)，有效降低企業(yè)進(jìn)口的物流成本。其一，選擇最恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)口港，一切進(jìn)口物流的操作，以港口為物流方案的核心地理關(guān)節(jié)。其二，制定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)口物流路線、時(shí)間表、費(fèi)用表。其三：檢查進(jìn)口相關(guān)單證的完備性。其四：利用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，任何環(huán)節(jié)提前反應(yīng)，以免產(chǎn)生額外的物流、報(bào)關(guān)的滯留、滯納等費(fèi)用。從客戶的角度，減低物流成本就是企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。萬(wàn)航進(jìn)口物流，從服務(wù)的角度出發(fā)，為企業(yè)最大程度減低進(jìn)口物流成本。