萬(wàn)航蘇州公司、萬(wàn)航東莞公司，萬(wàn)航廣州公司，三個(gè)進(jìn)口業(yè)務(wù)中心共150名服務(wù)專員。按萬(wàn)航運(yùn)營(yíng)研究，依靠沿海進(jìn)口大港上海、寧波、杭州、蘇州、香港、深圳、廣州、東莞的樞紐輻射功能，充分調(diào)動(dòng)口岸的倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、陸運(yùn)、裝卸、配送、海運(yùn)空運(yùn)等各種資源，充分支持沿海進(jìn)口物流的操作平臺(tái)。整合口岸物流資源，有一個(gè)突破點(diǎn)，就是當(dāng)前政策允許具有進(jìn)口資格的企業(yè)，利用口岸登記的十位代碼，可以在全國(guó)沿海各個(gè)一線口岸代理進(jìn)口。萬(wàn)航進(jìn)口物流，在這個(gè)符合政策條件的操作下，注冊(cè)了屬下進(jìn)出口公司。通過(guò)統(tǒng)一抬頭進(jìn)口申報(bào)，統(tǒng)一申請(qǐng)進(jìn)口批文，統(tǒng)一開具進(jìn)口發(fā)票，可完成屬下進(jìn)出口公司的所有年進(jìn)口記錄。萬(wàn)航進(jìn)口物流，必須整合口岸物流資源，在產(chǎn)業(yè)鏈上通過(guò)整合橫向資源后重新定位自己，從而完成自身在進(jìn)口物流的縱向價(jià)值鏈的延伸建設(shè)。