【學習日期】2010年1月7日開學。學習期限一年半，每2個月集中上課四天，共8次課程，32天課程。

【備注說明】本研修班長年舉辦，如果錯過此期，請聯(lián)系我們，以便安排您參加下一期最新課程。

【學習地點】北京·清華大學

【學習對象】

    各類企事業(yè)單位董事長、總裁等高層決策者和各級政府主管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)（副鎮(zhèn)長以上）。要求大專以上學歷；三年以上管理經(jīng)驗。

【學習背景】

    21世紀是知識經(jīng)濟的時代，也是追求卓越發(fā)展的時代。企業(yè)家只有通過不斷地學習，掌握新知識、新技能；才能開闊思路，激發(fā)靈感。清華大學作為國內(nèi)最高學府之一，歷來就是治國精英，興業(yè)之才及企業(yè)家等精英成長的搖籃。自2004年開始，清華大學已先后成功舉辦二十多期 “清華大學卓越企業(yè)CEO總裁高級研修班”，受到各地企事業(yè)單位及政府經(jīng)濟部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，應(yīng)各地區(qū)政府和企業(yè)的要求，特舉辦本期高級研修班，旨在培養(yǎng)帶領(lǐng)中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀管理者，鑄造具有強勢競爭力的卓越企業(yè)。

【課程特色】

  ●通過學習，極大地加強大陸及港、澳、臺地區(qū)同學之間、在職學員與清華全日制學友之間、師生之間的互動交流、互通有無、互相提攜，是每位企業(yè)家終身享用的人脈資源與收獲，進而摧生同學經(jīng)濟、商機無限 
  ●學員加入清華大學卓越企業(yè)CEO同學商會，提供學員與政府官員、專家之間的交流、合作平臺、豐富人脈資源。 
  ●為了借鑒歐美等國家和臺灣地區(qū)先進企業(yè)管理經(jīng)驗和對外投資發(fā)展，學完清華大學課程后，將進一步組織學員赴美國（哈佛大學、斯坦福大學等）、歐洲、臺灣、非洲等路線進行商務(wù)考察學習和對外投資活動（選修費用自理）。

【課程大綱】

一、戰(zhàn)略突破與經(jīng)營創(chuàng)新 
  ●創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的動力
  ●創(chuàng)新管理能力培養(yǎng)與塑造
  ●創(chuàng)新管理與企業(yè)核心競爭力
  ●創(chuàng)新管理的關(guān)鍵是觀念轉(zhuǎn)變

二、生產(chǎn)運營管理
  ●精益供應(yīng)鏈系統(tǒng)
  ●運營戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
  ●工廠5S現(xiàn)場管理
  ●高效流程管理與優(yōu)化
  ●制造型企業(yè)項目管理

三、企業(yè)稅收籌劃 
  ●典型案例分析
  ●稅收籌劃原理
  ●合法納稅與合理避稅
  ●稅收政策與稅費改革展望

四、中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)家人文精神
  ●總裁個人品牌與企業(yè)品牌
  ●儒、道、法家的精神實質(zhì)
  ●企業(yè)學習型組織建設(shè)
  ●傳播管理與文化致勝
  ●企業(yè)家管理思想與經(jīng)營哲學

五、人員管理與自我管理
  ●如何選人、育人、用人、留人
  ●人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè)
  ●總裁人力資本積累與發(fā)展
  ●職業(yè)經(jīng)理人的引進和任用
  ●員工持股與薪酬設(shè)計

六、企業(yè)融資與資本運營
  ●股票與房地產(chǎn)投資市場
  ●中小企業(yè)境內(nèi)外上市途徑
  ●企業(yè)融資風險管控
  ●國際匯兌與風險防范
  ●資本市場與投融資策劃

七、宏觀經(jīng)濟政策解讀與政府招商引資
  ●“國退民進”后中小企業(yè)的機遇與發(fā)展
  ●中國發(fā)生經(jīng)濟危機的預(yù)警與對策
  ●“十一五”發(fā)改委項目申報及審批程序
  ●招商引資與地方經(jīng)濟發(fā)展
  ●宏觀調(diào)控與國家產(chǎn)業(yè)政策

八、毛澤東的謀略思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  ●從“藍血十杰”到世界五百強公司總裁
  ●對管理貢獻最大的是軍隊不是企業(yè)家
  ●《孫子兵法》與經(jīng)理人將帥之道
  ●解放軍—中國最有效率的組織
  ●軍隊組織建設(shè)的企業(yè)借鑒

九、“制勝之本”——戰(zhàn)略與管理
  ●戰(zhàn)略的實施與執(zhí)行
  ●制定企業(yè)遠景和使命
  ●戰(zhàn)略的監(jiān)督、評估與糾正
  ●企業(yè)戰(zhàn)略類型分析與選擇
  ●企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟
  ●差異化戰(zhàn)略與重點集中戰(zhàn)略

十、領(lǐng)先之道—中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的系統(tǒng)構(gòu)建
  ●一山能容二虎
  ●目標管理與監(jiān)督力
  ●有執(zhí)行力，才會有競爭力
  ●追求完美與執(zhí)行效率選擇
  ●高效管理者每天工作計劃

十一、組織行為學
  ●確定組織所有權(quán)
  ●謀其政，分其權(quán)，得其利
  ●建班子，定謀略，帶隊伍
  ●中國組織面臨的溝通問題
  ●“山頭”是組織成長中的死敵
  ●沒有不好的員工，只有無能的管理者

十二、危機管理與媒體應(yīng)對
  ●形象就是生產(chǎn)力
  ●媒體誤解因何而來
  ●危機四伏、求本溯源
  ●發(fā)展的中國與變化的媒體
  ●卓越領(lǐng)導(dǎo)者面對媒體的八條原則

十三、現(xiàn)代市場營銷管理——理念與決策選擇
  ●營銷渠道建立與經(jīng)銷商利益分配
  ●《孫子兵法》與現(xiàn)代營銷
  ●摩擦時代營銷術(shù)-“快、狠、準”
  ●廣告、促銷與媒體關(guān)系
  ●情感營銷與反常規(guī)營銷
  ●十大經(jīng)典營銷案例

十四、卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造
  ●五e領(lǐng)導(dǎo)力
  ●領(lǐng)導(dǎo)力與競爭力
  ●學會利用而不是忍耐
  ●企業(yè)家20%靠智商80%靠情商
  ●CEO情商影響力與陽光心態(tài)塑造
  ●權(quán)力與影響力---復(fù)雜局勢的駕馭力

十五、企業(yè)管控與運營體系
  ●安迪如何逃出魔窟
  ●企業(yè)管控與運營體系
  ●陽光是最好的殺毒劑
  ●人與人之間的有限責任
  ●重復(fù)過去不能使你超越

【師資陣容】

    吳維庫    清華大學經(jīng)管學院副教授領(lǐng)導(dǎo)學專家。1994年起在清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)管理教研室任教。1998年9月－1999年2月在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院進修公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)學。2001年7月在哈佛大學商學院進修領(lǐng)導(dǎo)學，在香港科技大學恒隆管理研究中心研修組織行為學與研究方法。

    薛國安    清華大學哲學系副主任、教授、博導(dǎo)企業(yè)文化專家。

    張  文    清華大學中國企業(yè)研究中心研究員。

    李  焰    中國科學院心理研究所，獲博士學位。現(xiàn)任清華大學心理咨詢中心主任，資深心理專家。

    汪錦輝    臺灣省臺中市東海大學工業(yè)工程系畢業(yè)。歷任頂新集團方便面事業(yè)群廠長，臺灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理，臺灣達致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理。

    王宏甲    國家一級作家。畢業(yè)于北京師范大學研究生班文藝學專業(yè)。1976年后歷任建陽縣冷凍廠工人、縣商業(yè)局干部，北京魯迅文學院學員、西北大學中文系學生，北京師范大學、魯迅文學院研究生，解放軍總后勤部專業(yè)創(chuàng)作員。享受政府特殊津貼。

    臧日宏    管理學博士，財政部國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室項目專家，中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授，清華、人大、中央財大兼職教授。全國寶鋼教育獎獲得者。

    蘇春林    經(jīng)濟學碩士，現(xiàn)任北京經(jīng)濟管理班干部學院財會系副主任，副教授，并在清華大學、首都經(jīng)貿(mào)大學、公安大學等高校及多個大公司的培訓中心任教。

    何茂春    博士，國際戰(zhàn)略、經(jīng)濟外交和WTO問題專家?，F(xiàn)任清華大學國際問題研究所教授、清華大學經(jīng)濟外交研究中心主任，社科院理論經(jīng)濟學博士后，中華職業(yè)教育社理事，中國法學會WTO研究會常務(wù)理事，中國民主同盟中央委員會委員和中央經(jīng)濟及區(qū)域規(guī)劃委員會副主任。

    李樸民    經(jīng)濟學博士，現(xiàn)任國家發(fā)展和改革委員會新聞發(fā)言人、政策研究室主任。

    江  英    中國軍事科學院研究員，博士生導(dǎo)師，正師職， 大校軍銜；中共中央政治局集體學習授課人之一；中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員。

    毛新宇    中國軍事科學院博士，毛澤東研究專家?，F(xiàn)任中國人民解放軍軍事科學院戰(zhàn)爭理論和戰(zhàn)略研究部副部長、中華全國青年聯(lián)合會常委、全國政協(xié)委員。

    孫一丁    國美電器有限公司連鎖開發(fā)中心  總監(jiān)

    張建華    中國遠洋運輸集團研究中心高級研究員

    孫澤兵    中組部干部考試與測評中心處長，教授

    白長虹    南開大學商學院教授、博士。南開大學現(xiàn)代管理研究所副所長、《南開管理評論》副主編。

    顧  強    國經(jīng)發(fā)改委中小企業(yè)司非公有制企業(yè)處處長

    范云峰    資深營銷專家，清華CEO課程客座教授

    李燕杰    著名講演家、國學金牌導(dǎo)師、著名教育藝術(shù)家、國際易經(jīng)研究院院長、世界華人教育促進會副會長、院士、美國內(nèi)申大學名譽校長及博士生導(dǎo)師。

    張曉彤    著名人力資源管理專家、培訓專家，曾任諾基亞中國公司人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理，北大光華管理學院EMBA班特邀講師，人力資源開發(fā)與管理職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓講師，現(xiàn)任金蝶軟件（中國）有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)。

    吳瑜章    沃爾沃卡車公司亞洲區(qū)副總裁。沃爾沃卡車大中國區(qū)常務(wù)副總裁兼首席運營官，被媒體稱為沃爾沃中國掌門人。

    劉啟明    現(xiàn)任美國恩孚歐咨詢有限公司(NFO World Group)中國區(qū)高級副總裁，北京分公司總經(jīng)理。曾任美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁，首席咨詢顧問。劉先生擁有北京大學經(jīng)濟學學士、碩士學位和英國蘇塞克斯(University of Sussex)大學經(jīng)濟學碩士學位。

    朱鵬祖    著名稅務(wù)籌劃專家；清華大學“總裁系列高級研修班”主講老師。

【教務(wù)信息】

1、上課地點：北京·清華大學

2、學習費用：學費39600元/人（含學費、資料費、證書費）。食宿可由學校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。

3、學習時間：2010年1月7日開學。學習期限一年半，每個月集中上課2天，共32天課程。

4、證書頒發(fā)：學校對學員申請進行審核通過后，正式注冊并進行學業(yè)管理。完成全部課程且考核合格，由清華大學頒發(fā)學校統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學公章，證書編號可登陸清華大學網(wǎng)站查詢，成為清華終生學友，課程學習和考核情況保留在清華大學，可供組織人事部門用人參考。

【報名電話】

1、聯(lián)系老師：沈老師

2、聯(lián)系電話：010-6231 7811；手機：13691473987，沈老師

3、報名傳真：010-6231 7811；

4、聯(lián)系地址：北京市海淀區(qū)清華大學創(chuàng)新大廈三層　郵政編碼：100084

【報名流程】

1、咨詢：電話咨詢并索取《入學申請表》；

2、填表：學員詳細填寫《入學申請表》并傳真至招生辦公室，傳真號碼：010-6231 7811；

3、審核：學校收到《入學申請表》后對學員進行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出《入學通知書》；

4、匯款：學員收到《入學通知書》后，從銀行把學費匯至清華大學賬戶上，并把匯款底單傳真至招生辦；

5、通知：清華大學收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》，通知學員報到上課事宜；

6、報到：學員按照《報到通知書》的具體要求和規(guī)定，準時報到；

7、正式入學。

【匯款賬號】

銀行戶名：清華大學

開戶銀行：工行北京分行海淀西區(qū)支行

銀行帳號：0200004509089131550

匯款用途：清華大學卓越企業(yè)CEO總裁高級研修班

特別說明：學員在匯款后，請將匯款憑證復(fù)印件傳真至招生辦公室010-6231 7811； 沈老師收。

　　　　　我們將在開課前，統(tǒng)一為學員開據(jù)清華大學發(fā)票。

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