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清華大學實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)高層研修班(北京,2010年

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清華大學實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)高層研修班(北京,2010年

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  • 商品名稱:清華大學實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)高層研修班(北京,2010年
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 清華大學實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)高層研修班(北京,2010年,
 

【學習日期】2010年1月14日開學。在職學習,學制一年,每兩個月集中上課三天上課,共18天課程。

【備注說明】本研修班長年舉辦,如果錯過此期,請聯(lián)系我們,以便安排您參加下一期最新課程。

【學習地點】北京·清華大學

【學習對象】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)決策人員。

【學習背景】

    財務(wù)總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位,是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。

    現(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔相應(yīng)的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;有效控制和防范企業(yè)風險;大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識和信息;深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。

    清華大學特舉辦相關(guān)課程,邀請金融、財務(wù)領(lǐng)域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)與你分享最實用的財務(wù)實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學員解決問題的能力。

    帶著您的問題和案例來,讓實戰(zhàn)專家和您的同學們現(xiàn)場剖析……

【課程特色】

  ●國際知名院校:由清華大學舉辦,立足本土提供國際化的實戰(zhàn)課程。
  ●師資陣容強大:由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
  ●教學模式先進:案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
  ●課程內(nèi)容實用:為總監(jiān)級高級經(jīng)理量身制作,可操作性強,即學即用。
  ●最佳交流平臺:學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。

【課程大綱】

一、財務(wù)戰(zhàn)略與資本運營模塊

  1)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻 
  ●財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
  ●企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計與實施
  ●資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
  ●企業(yè)價值鏈管理

  2)公司治理與集團財務(wù)管控
  ●治理中的激勵與約束機制
  ●產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
  ●公司治理結(jié)構(gòu)與集團財務(wù)控制體系
  ●國內(nèi)外公司治理案例分析與討論

  3)資本市場與投融資實務(wù)
  ●實業(yè)投資模式分析
  ●國內(nèi)外資本市場狀況
  ●投融資策劃實務(wù)與案例分析
  ●資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新
 
  4)企業(yè)價值評估與并購整合
  ●跨國公司并購的基本流程與方法
  ●盡職調(diào)查的基本程序
  ●企業(yè)價值評估方法與案例分析
  ●企業(yè)并購后的整合

二、稅收與財稅政策模塊

  1)國家稅制與納稅籌劃 
  ●國內(nèi)各種稅種的改革
  ●企業(yè)利潤分配與納稅籌劃
  ●納稅籌劃的條件和主要方法
  ●企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃

  2)財務(wù)商法
  ●公司法與合同法的要點及應(yīng)用
  ●涉及的法律:個人獨資和合伙企業(yè)法、外商投資企業(yè)法、合同法、擔保法、票據(jù)法、破產(chǎn)法律制度、仲裁法與訴訟法、新舊會計準則對比等。
 
三、成本、預(yù)算與預(yù)警分析模塊

  1)全面預(yù)算管理 
  ●編制預(yù)算的有效工具
  ●預(yù)算與績效考核
  ●具體方法與案例分析
  ●財務(wù)經(jīng)理素質(zhì)模型

  2)成本管理創(chuàng)新與成本消減
  ●成本與績效考評
  ●成本管理創(chuàng)新
  ●成本控制的方法與案例分析
  ●消減成本的主要方法

  3)業(yè)績評價與激勵機制
  ●企業(yè)業(yè)績評價指標的選擇
  ●激勵目標、措施的設(shè)定與選擇
  ●企業(yè)如何有效實施員工激勵的措施
  ●EVA經(jīng)濟增加值管理
 
四、內(nèi)部控制與業(yè)績評價模塊

  1)企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 
  ●內(nèi)部控制的績效標準的設(shè)計
  ●內(nèi)部控制機制的實施與應(yīng)用
  ●《內(nèi)部控制基本規(guī)范》的實踐
  ●企業(yè)風險的種類與改善機制

  2)財務(wù)報表分析與企業(yè)價值管理 
  ●財務(wù)分析的價值及財務(wù)職能的定位
  ●財務(wù)報表結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效解析
  ●增長模式分析—案例討論
  ●企業(yè)價值分析與管理

  3)現(xiàn)金流管理實務(wù)
  ●現(xiàn)金預(yù)算管理
  ●如何準確預(yù)測未來現(xiàn)金流量
  ●現(xiàn)金流量管理與營運資本分析
  ●根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理

五、CFO發(fā)展與領(lǐng)導力模塊

  1)CFO未來戰(zhàn)略角色與領(lǐng)導力 
  ●CFO角色定位與職責
  ●CFO領(lǐng)導魅力與管理藝術(shù)
  ●CFO情商管理
  ●CFO職業(yè)生涯規(guī)劃

  2)CFO財務(wù)管理峰會
  ●年度經(jīng)濟熱點分析
  ●年度財稅政策解讀
  ●CFO職業(yè)發(fā)展之道

【教務(wù)信息】

 

1、上課地點:北京·清華大學

2、學習費用:19800元/人(含學費、教材費、資料費、證書費)

3、學習時間:2010年1月14日開學。在職學習,學制一年,每兩個月集中上課三天上課,共18天課程。

4、證書頒發(fā):學員在清華大學正式注冊并統(tǒng)一進行學籍管理;學員結(jié)業(yè)頒發(fā)“清華大學實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華大學網(wǎng)站查詢。

【報名電話】

1、聯(lián)系老師:沈老師

2、聯(lián)系電話:010-6231 7811;手機:13691473987,沈老師

3、報名傳真:010-6231 7811;

4、聯(lián)系地址:北京市海淀區(qū)清華大學創(chuàng)新大廈三層 郵政編碼:100084

【報名流程】

1、咨詢:電話咨詢并索取《入學申請表》;

2、填表:學員詳細填寫《入學申請表》并傳真至招生辦公室,傳真號碼:010-6231 7811;

3、審核:學校收到《入學申請表》后對學員進行審核,審核通過后,向?qū)W員發(fā)出《入學通知書》;

4、匯款:學員收到《入學通知書》后,從銀行把學費匯至清華大學賬戶上,并把匯款底單傳真至招生辦;

5、通知:清華大學收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》,通知學員報到上課事宜;

6、報到:學員按照《報到通知書》的具體要求和規(guī)定,準時報到;

7、正式入學。

【匯款賬號】

銀行戶名:清華大學

開戶銀行:工行北京分行海淀西區(qū)支行

銀行帳號:0200004509089131550

匯款用途:清華大學實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)高層研修班

特別說明:學員在匯款后,請將匯款憑證復(fù)印件傳真至招生辦公室010-6231 7811; 沈老師收。

     我們將在開課前,統(tǒng)一為學員開據(jù)清華大學發(fā)票。

【自助報名】點擊即可下載清華大學研修班入學申請表!

【特別關(guān)注】更多精彩課程歡迎您登陸訪問我們的專業(yè)網(wǎng)站:www.qinghuayanxiu.com

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