ISO14000,ISO9000 管理體系的運行基礎，實際上 PDCA 循環(huán)圈是所有現(xiàn)代管理體制的根本運行方式

 

　　P——計劃：

 

　　1 、確定組織的方針、目標

 

　　2 、配備必要資源

 

　　3 、建立組織機構、規(guī)定相應職責、權限和相互關系

 

　　4 、識別管理體系運行的相關活動或過程，并規(guī)定活動或過程的實施程序和作業(yè)方法等。

 

　　D ——行動：按照計劃所規(guī)定的程序（如組織機構程序和作業(yè)方法等）加以實施。實施過程與計劃的符合性及實施的結果決

 

　　定了組織能否達到預期目標，所以保證所有活動在受控狀態(tài)下進行是實施的關健。

 

　　C ——檢查：為了確保計劃的有效實施，需要對計劃實施效果進行檢查衡量，并采取措施、修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差。

 

　　A ——改進：管理過程不是一個封閉的系統(tǒng)，因而需要隨管理活動的深入，針對實踐中發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足變化的內外部條件，

 

　　不斷對管理活動進行調整、完善，進入模型下一個動態(tài)循環(huán)，不斷上升的螺漩。

聯(lián)系人:胡經(jīng)理PM:18952406396 QQ156600657