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清華大學(xué)企業(yè)管理研修班(北京,2010年)

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清華大學(xué)企業(yè)管理研修班(北京,2010年)

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  • 商品名稱:清華大學(xué)企業(yè)管理研修班(北京,2010年)
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 清華大學(xué)企業(yè)管理研修班,
 

【學(xué)習(xí)日期】2010年開學(xué)。學(xué)制一年,每?jī)稍录袑W(xué)習(xí)四天,共24天課程。

【備注說(shuō)明】本研修班長(zhǎng)年舉辦,如果錯(cuò)過(guò)此期,請(qǐng)聯(lián)系我們,以便安排您參加下一期最新課程。

【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京·清華大學(xué)

【學(xué)習(xí)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其它決策層領(lǐng)導(dǎo),政府領(lǐng)導(dǎo)

【學(xué)習(xí)背景】

    在中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面融入國(guó)際社會(huì)主流、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國(guó)企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班秉承清華大學(xué)百年文化積淀,結(jié)合多年為企業(yè)服務(wù)的卓越實(shí)踐,通過(guò)與企業(yè)咨詢及企業(yè)商戰(zhàn)案例的結(jié)合,從企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面、投融資層面、營(yíng)銷層面、領(lǐng)導(dǎo)層面、用人層面、財(cái)務(wù)、執(zhí)行層面、治理層面、組織層面、品牌建設(shè)層面、決策層面等為企業(yè)高層管理者解讀企業(yè)管理新方法、新理念、新思維,點(diǎn)燃企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的智慧之火,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的全面提升。

【課程特色】

  ●菜單選擇 終身學(xué)習(xí)
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題,課程設(shè)置更加注重創(chuàng)新與實(shí)用,涵蓋多個(gè)課程:公司治理、公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略營(yíng)銷和戰(zhàn)略人力資源管理和卓越領(lǐng)導(dǎo)之道風(fēng)險(xiǎn)投資。獲得結(jié)業(yè)證書后,學(xué)員可以繼續(xù)學(xué)習(xí)新的課程,不斷拓展自己人脈平臺(tái),增加自己的知識(shí)面并參加每年的總裁新年聯(lián)誼會(huì)。

  ●多年錘煉 濃縮精華
    經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)驗(yàn)證,專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領(lǐng)袖定制設(shè)計(jì),專業(yè)化、系列化、國(guó)際化、案例化;理論研究結(jié)合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)踐,為企業(yè)家進(jìn)行戰(zhàn)略思考提供清晰的框架和實(shí)用操作工具。

  ●名師親授 國(guó)際視野
    清華大學(xué)教授及著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名學(xué)者精心設(shè)計(jì)并親自授課,提供高屋建瓴的國(guó)際視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展觀念。

  ●高效教學(xué) 總裁平臺(tái)
    以理論知識(shí)講授為主,并詳細(xì)剖析國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例、互動(dòng)交流,教授和企業(yè)家共同探討企業(yè)戰(zhàn)略問題,培養(yǎng)創(chuàng)新思維;強(qiáng)大、豐富的總裁級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源,搭建起一個(gè)交流、合作的平臺(tái),學(xué)員終生受益。

【課程大綱】

一、戰(zhàn)略管理
 
  ●企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念  
  ●中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題
  ●中國(guó)企業(yè)為什么要實(shí)行戰(zhàn)略管理
  ●企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟
  ●企業(yè)外部環(huán)境分析              
  ●企業(yè)內(nèi)部條件分析
  ●建立公司愿景                  
  ●建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系
  ●如何保持企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)          
  ●企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略選擇
  ●穩(wěn)定型戰(zhàn)略                    
  ●緊縮戰(zhàn)略
  ●危機(jī)管理                      
  ●企業(yè)職能部門策略
  ●企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇         
  ●戰(zhàn)略的實(shí)施與評(píng)價(jià)公司治理

二、公司治理
 
  ●產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)     
  ●企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化問題
  ●治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制         
  ●公司治理國(guó)際比較
  ●財(cái)務(wù)與公司治理                 
  ●國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論
  ●公司治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度     
  ●公司治理與信息披露

三、企業(yè)融資與項(xiàng)目融資
 
  ●了解投資與融資                    
  ●投資者與融資模式
  ●投資決策                           
  ●項(xiàng)目包裝要旨
  ●投資效益分析                    
  ●資產(chǎn)重組與兼并

四、私募股權(quán)基金融資分析
 
  ●私募股權(quán)基金的融資技巧及策略       
  ●中小企業(yè)如何進(jìn)行私募融資
  ●私募股權(quán)基金的融資形式、方向及關(guān)鍵因素
  ●中小企業(yè)股權(quán)融資的美國(guó)借鑒
  ●私募融資與中國(guó)三板市場(chǎng)               
  ●私募融資與中國(guó)二板市場(chǎng)場(chǎng)
  ●私募股權(quán)基金的資源整合               
  ●企業(yè)私募融資后的經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整
  ●私募股權(quán)基金投資模式的建立和創(chuàng)新      
  ●私募股權(quán)基金的投資組合和核心化投資戰(zhàn)略
  ●案例分析:企業(yè)如何在國(guó)內(nèi)中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板、NASDAQ主板、歐洲市場(chǎng)上市

五、領(lǐng)導(dǎo)之道與政治智慧
 
  ●政治透鏡                      
  ●政治活動(dòng)——組織中的必然現(xiàn)象
  ●對(duì)組織的理性和政治視角      
  ●我國(guó)企業(yè)實(shí)施MBO的背景
  ●從“身心俱乏”到“潛移默化”   
  ●韜略——?jiǎng)?chuàng)建和諧組織政治
  ●宋江、劉備、唐僧的“無(wú)能”之能 
  ●韜晦的智慧——借刀殺人,以力打力
  ●誘惑的陷阱與智慧              
  ●破解囚徒困境
  ●智者博弈的啟示              
  ●中國(guó)政府與電信企業(yè)的博弈
  ●產(chǎn)權(quán)保護(hù)的博弈              
  ●產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略
  ●政府與企業(yè)的博弈              
  ●政府對(duì)企業(yè)的影響
  ●企業(yè)家獲取政府支持三步曲的反思
  ●積極又穩(wěn)健的政治推動(dòng)法
 
六、公司并購(gòu)重組與公司價(jià)值評(píng)估

  ●公司并購(gòu)戰(zhàn)略             
  ●公司并購(gòu)的戰(zhàn)略選擇
  ●公司并購(gòu)的安全網(wǎng)         
  ●公司并購(gòu)的價(jià)值源泉
  ●公司并購(gòu)的實(shí)務(wù)             
  ●公司并購(gòu)的成與敗

七、稅務(wù)籌劃
 
  ●中國(guó)近期稅收制度改革的主要內(nèi)容    
  ●納稅籌劃的基本原則
  ●納稅籌劃的基本技術(shù)                
  ●納稅籌劃的基本路徑
  ●納稅籌劃案例

八、管理層收購(gòu)(MBO)

  ●企業(yè)實(shí)施MBO的理論依據(jù)    
  ●我國(guó)已具備實(shí)施MBO的可行性
  ●我國(guó)MBO的實(shí)施情況        
  ●我國(guó)企業(yè)實(shí)施MBO的背靜
  ●我國(guó)企業(yè)實(shí)施MBO的效應(yīng)    
  ●我國(guó)實(shí)施MBO與國(guó)有企業(yè)改革
  ●MBO在我國(guó)發(fā)展的市場(chǎng)前景  
  ●中外企業(yè)實(shí)施MBO的比較
  ●MBO的操作實(shí)務(wù)與技巧    
  ●MBO方案的基本要求
  ●MBO目標(biāo)公司的選擇        
  ●構(gòu)建MBO的管理層團(tuán)隊(duì)
  ●MBO收購(gòu)平臺(tái)的構(gòu)建        
  ●MBO收購(gòu)目標(biāo)公司的選擇
  ●MBO資產(chǎn)評(píng)估和估值        
  ●MBO的定價(jià)
  ●MBO方案制作中的融資與還款問題
  ●MBO的法律法規(guī)政策障礙及其處理技巧

九、資本運(yùn)作與公司收購(gòu)兼并

  ●資本運(yùn)作的概念       
  ●資本運(yùn)作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別
  ●資本運(yùn)作的特點(diǎn)       
  ●股權(quán)套作方案
  ●投資銀行的并購(gòu)業(yè)務(wù)   
  ●公司并購(gòu)重組的基本思路
  ●并購(gòu)的決策要素       
  ●杠桿收購(gòu)的概念
  ●投資銀行的反收購(gòu)操作  
  ●資本運(yùn)營(yíng)模式

十、財(cái)務(wù)管理

  ●財(cái)務(wù)管理基本框架                  
  ●財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)
  ●評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況              
  ●培育企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
  ●創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值                      
  ●企業(yè)現(xiàn)金流分析
  ●優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)                  
  ●動(dòng)態(tài)環(huán)境下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

十一、戰(zhàn)略營(yíng)銷

  ●我們需要怎樣的營(yíng)銷策劃          
  ●市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
  ●用定位塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)              
  ●衡量并提升顧客滿意度
  ●利用品牌構(gòu)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)      
  ●建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的分銷通路
  ●中國(guó)零售通路的新變化            
  ●應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格的威脅
  ●營(yíng)銷危機(jī)的應(yīng)急處理              
  ●營(yíng)銷績(jī)效的評(píng)估和改進(jìn)

十二、風(fēng)險(xiǎn)投資與資本市場(chǎng)

  ●風(fēng)險(xiǎn)投資(創(chuàng)業(yè)投資VC )基本概念    
  ●投資基金
  ●風(fēng)險(xiǎn)投資公司與商業(yè)銀行性質(zhì)的不同    
  ●高新科技發(fā)展與命律轉(zhuǎn)移
  ●風(fēng)險(xiǎn)投資與資本市場(chǎng)的關(guān)系            
  ●商業(yè)計(jì)劃書
  ●美國(guó)納斯達(dá)克(NASDAQ)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)首次公開上市 (IPO) 要求
 
【師資陣容】

    溫元?jiǎng)P    著名化學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、演說(shuō)家。中國(guó)第一部《企業(yè)破產(chǎn)法》的提出者,以一本《中國(guó)大趨勢(shì)》風(fēng)靡全國(guó),家喻戶曉,成為中國(guó)改革風(fēng)云人物之一;曾任中國(guó)科技大學(xué)系主任,安徽省教育委員會(huì)副主任、全國(guó)人民代表大會(huì)代表、主席團(tuán)成員。

    藏日宏    中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,金融、經(jīng)濟(jì)學(xué)、資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域?qū)<?,清華大學(xué)特聘教授 于安清華大學(xué)法學(xué)院教授、中國(guó)法學(xué)會(huì)WTO法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)法學(xué)會(huì)行政法研究會(huì)理事、全國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)理事。

    劉  桓    現(xiàn)為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)系副主任,教授,碩士生導(dǎo)師。同時(shí)兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅收經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券稅收研究所所長(zhǎng)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所秘書長(zhǎng)、北京市國(guó)際稅收研究會(huì)理事等職,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)欄目特邀專家。

    陳晉蓉    博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。北京信息工程學(xué)院客座教授;MOTOROLA大學(xué)客座教授;首鋼大學(xué)客座教授;雙鶴學(xué)院兼職教授。

    劉福垣    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證評(píng)審委員會(huì)主任,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,研究員。

    馬永斌    著名組織理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家,清華大學(xué)公共管理博士、副教授?,F(xiàn)為清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)助理、研究中心主任,清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘專家。

    李玲瑤    美籍華人,國(guó)際金融學(xué)博士。現(xiàn)任北大、清華的客座教授,及數(shù)家公司的董事長(zhǎng)。祖籍湖北紅安。臺(tái)大畢業(yè)后留學(xué)美國(guó),在馬里蘭大學(xué)研究所攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)。

    湯谷良    現(xiàn)任北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng),教授、博士,兼任北京會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,是北京市新世紀(jì)社科理論人才百人工程成員。

    劉冀生    清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、戰(zhàn)略管理專家。先后在英國(guó)劍橋大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)、加拿大滑鐵盧大學(xué)、香港中文大學(xué)、日本島根大學(xué)等國(guó)際著名大學(xué)從事企業(yè)戰(zhàn)略管理研究并講學(xué),與英國(guó)劍橋大學(xué)建立了長(zhǎng)期合作研究關(guān)系。

    李  肅    研究員,某咨詢有限公司執(zhí)行董事長(zhǎng),我國(guó)著名的管理咨詢專家。歷任北京市社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、美國(guó)休斯敦大學(xué)亞美研究中心高級(jí)研究員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展研究中心特邀研究員等職務(wù)。

    何茂春    博士,國(guó)際化戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)外交和WTO問題專家?,F(xiàn)任清華大學(xué)教授、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任,商務(wù)部研究院跨國(guó)公司研究中心兼職研究員,社科院理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,中國(guó)民主同盟中央委員和中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員,中國(guó)法學(xué)會(huì)WTO研究會(huì)常務(wù)理事。

    姜彥福    清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理系教授,博導(dǎo)。清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心主任。曾任三屆清華大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。享受政府特殊津貼。主持多個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理科研項(xiàng)目。發(fā)表多本專著和譯著。
 
    潘福祥   清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、金融證券專家。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)、著名的資本戰(zhàn)略和金融投資專家。主講MBA的《證券投資學(xué)》,同時(shí)兼任多家上市公司獨(dú)立董事。
 
    高賢峰   北京大學(xué)博士,清華大學(xué)訪問學(xué)者,海爾大學(xué)客座教授,山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授。擔(dān)任北京某管理研究院常務(wù)副院長(zhǎng),北京某管理顧問中心首席顧問。曾服務(wù)過(guò)的部分客戶有:山東省委組織部、廣州市委組織部、深圳市委組織部、石嘴山市委組織部、釣魚臺(tái)國(guó)賓館、大慶油田、中航二集團(tuán)、中航四集團(tuán)、九院、中鋁、國(guó)投、中信銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、海爾、蒙牛、恒安、特步等。
 
    韓慶祥   著名實(shí)踐派營(yíng)銷專家,北京經(jīng)濟(jì)干部學(xué)校工商管理系主任、教授,中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央黨校、中國(guó)教育電視臺(tái)等單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約教授。
 
    韓秀云   南開大學(xué)濟(jì)學(xué)學(xué)士,南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,任教于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,德國(guó)基金會(huì)獎(jiǎng)學(xué)金赴德國(guó)科隆大學(xué)經(jīng)濟(jì)系作訪問學(xué)者;德國(guó)慕尼黑國(guó)防大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系讀博士學(xué)位;1995年至今繼續(xù)任教于清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,擔(dān)任經(jīng)濟(jì)系副教授和清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員。
 
    彭劍峰   教授、中國(guó)人民大學(xué)教授,某管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)。

    魏杰     著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、副院長(zhǎng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任,博導(dǎo)。曾任中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任、博士生導(dǎo)師,國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局科研所所長(zhǎng),現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,同時(shí)擔(dān)任全國(guó)13個(gè)省市的經(jīng)濟(jì)顧問,15家大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問,中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理學(xué)會(huì)等5家學(xué)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。魏杰教授有各種經(jīng)濟(jì)專著20部出版,發(fā)表論文400 余篇。曾服務(wù)過(guò)的部分客戶有:三九集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)等。
 
    房西苑   北京大學(xué)國(guó)際法學(xué)士,并獲得美國(guó)紐約長(zhǎng)島大學(xué)國(guó)際工商管理碩士學(xué)位,中國(guó)科學(xué)院研究生院客座教授,北大教授、北京大學(xué)國(guó)情研究中心研究員,美加學(xué)員兼職教授,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員兼培訓(xùn)教授,清華經(jīng)管學(xué)院MBA教授。
 
    許文勝   中國(guó)國(guó)學(xué)管理專家,太極管理理論創(chuàng)建人,清華大學(xué)中國(guó)管理研究中心副主任,中山大學(xué)兼職教授,鄭州大學(xué)客座教授。許教授是國(guó)際著名易學(xué)專家,中國(guó)傳統(tǒng)文化和古科技研究者,創(chuàng)新管理專家。

    袁立     資深投資銀行家、管理專家,北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
 
    陸滿平   首批保薦機(jī)構(gòu)德邦證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼研究所所長(zhǎng),清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。

    張金順   中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院兼職教授,同時(shí)為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA主講《財(cái)務(wù)管理》等課程。兼任中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口、中國(guó)電信集團(tuán)、遼寧移動(dòng)通信集團(tuán),山西移動(dòng)通信集團(tuán)、山東建行等十幾家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問。1992年9月獲中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位;1995年9月獲中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際金融專業(yè)博士學(xué)位。
 
    沈立     MBA,比較教育博士,應(yīng)用心理學(xué)博士后。

    (師資擬定,以實(shí)際授課安排為準(zhǔn))

【教務(wù)信息】

1、上課地點(diǎn):北京·清華大學(xué)

2、學(xué)習(xí)費(fèi)用:48000元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi))

3、學(xué)習(xí)時(shí)間:2010年開學(xué)。學(xué)制一年,每?jī)稍录袑W(xué)習(xí)四天,共24天課程。

4、證書頒發(fā):被錄取學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊(cè)并統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理;學(xué)員結(jié)業(yè)頒發(fā)“清華大學(xué)企業(yè)管理與戰(zhàn)略投資總裁研修班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號(hào)可在清華大學(xué)網(wǎng)站查詢。

【報(bào)名電話】

1、聯(lián)系老師:沈老師

2、聯(lián)系電話:010-6231 7811;手機(jī):13691473987,沈老師

3、報(bào)名傳真:010-6231 7811;

4、聯(lián)系地址:北京市海淀區(qū)清華大學(xué)創(chuàng)新大廈三層 郵政編碼:100084

【報(bào)名流程】

1、咨詢:電話咨詢并索取《入學(xué)申請(qǐng)表》;

2、填表:學(xué)員詳細(xì)填寫《入學(xué)申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室,傳真號(hào)碼:010-6231 7811;

3、審核:學(xué)校收到《入學(xué)申請(qǐng)表》后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出《入學(xué)通知書》;

4、匯款:學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后,從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬戶上,并把匯款底單傳真至招生辦;

5、通知:清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書》,通知學(xué)員報(bào)到上課事宜;

6、報(bào)到:學(xué)員按照《報(bào)到通知書》的具體要求和規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)報(bào)到;

7、正式入學(xué)。

【匯款賬號(hào)】

銀行戶名:清華大學(xué)

開戶銀行:工行北京分行海淀西區(qū)支行

銀行帳號(hào):0200004509089131550

匯款用途:清華大學(xué)企業(yè)管理與戰(zhàn)略投資總裁研修班

特別說(shuō)明:學(xué)員在匯款后,請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳真至招生辦公室010-6231 7811; 沈老師收。

     我們將在開課前,統(tǒng)一為學(xué)員開據(jù)清華大學(xué)發(fā)票。

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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 清華大學(xué)企業(yè)管理研修班,
溫馨提示: 以上是關(guān)于“清華大學(xué)企業(yè)管理研修班(北京,2010年) ”的詳細(xì)介紹,產(chǎn)品由“清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院”為您提供,如果您感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動(dòng)聯(lián)系您,您也可以查看更多與“教育培訓(xùn)”相關(guān)的產(chǎn)品!
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