上海漢浦企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)注于工廠(chǎng)實(shí)用技術(shù)與方法的企業(yè)管理咨詢(xún)公司，10年來(lái)專(zhuān)業(yè)提供生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、體系認(rèn)證咨詢(xún)、采購(gòu)與物流管理課程培訓(xùn)，公開(kāi)課5000多場(chǎng)次，內(nèi)訓(xùn)達(dá)3000余家，領(lǐng)域涉及汽車(chē)、五金、機(jī)械、電子、家電、注塑、建材、通訊、醫(yī)療等行業(yè)。學(xué)員滿(mǎn)意度90%以上。

SPC培訓(xùn)SPC統(tǒng)計(jì)制程控制

【培訓(xùn)方式】到廠(chǎng)培訓(xùn)  SPC企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

【主辦單位】漢浦企業(yè)管理

【課程咨詢(xún)】158 5037 7830 李老師

【培訓(xùn)課程收益

●掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的方法和使用過(guò)程

●獲得 " 預(yù)防優(yōu)于檢測(cè) " 的概念 , 避免浪費(fèi)

●介紹選擇各種方法來(lái)評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)質(zhì)量的指南

●掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的方法和使用過(guò)程

●獲得 " 預(yù)防優(yōu)于檢測(cè) " 的概念避免浪費(fèi)

●通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變差 , 并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn) , 提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性

●減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過(guò)程中誤判的可能性

【培訓(xùn)參加學(xué)員】

　　企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務(wù)部、資材部等主管人員

【培訓(xùn)課程內(nèi)容】

一、SPC的基礎(chǔ)

　　SPC起源、背景

　　SPC的假設(shè)條件

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的類(lèi)型（計(jì)數(shù)、計(jì)量）

　　正態(tài)分布

　　中值、極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差的計(jì)算

　　過(guò)程的變異

　　六西格瑪與SPC

二、SPC中的抽樣計(jì)劃

　　樣本大小的確定

　　QC曲線(xiàn)與a、b風(fēng)險(xiǎn)

　　抽樣檢驗(yàn)

　　Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計(jì)算

　　認(rèn)識(shí)測(cè)量誤差與對(duì)SPC的干擾

三、SPC的應(yīng)用實(shí)施

　　數(shù)據(jù)收集

　　SPC控制圖介紹

　　計(jì)量型控制圖

　　I-MR管制圖

　　X-bar－R圖

　　X-bar－S圖

　　規(guī)格和控制界限的分析

　　過(guò)程控制實(shí)例 -- 彎折試驗(yàn)

　　計(jì)數(shù)型控制圖

　　P控制圖

　　nP控制圖

　　c控制圖

　　u控制圖

　　過(guò)程控制實(shí)例

　　控制圖的選用原則

　　控制圖診斷方法

　　使用控制圖注意事項(xiàng)

　　練習(xí)制作控制圖,并進(jìn)行失控分析

四、DOE/FMEA概述

五、SPC與質(zhì)量、成本改善(案例分析)