本系統(tǒng)主要完成管理人員控制生產(chǎn)過程的簡(jiǎn)化，用自動(dòng)化的電子管理完成一系列煩瑣的實(shí)際操作，把企業(yè)繁瑣而不易于量化的日常事務(wù)集中到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行處理，把日常事務(wù)（尤其是服裝產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)）逐漸積累為企業(yè)的一個(gè)信息庫，真正使管理人員在管理過程當(dāng)中清晰的輕松的了解各部門情況，并為今后公司運(yùn)營與生產(chǎn)提供決策信息。并隨時(shí)準(zhǔn)確的給出生產(chǎn)線上的數(shù)據(jù)，完成多少成品，生產(chǎn)線上還剩多少半成品，哪道工序影響生產(chǎn)進(jìn)度等等問題都可實(shí)時(shí)獲取。并限制人為的改動(dòng)。這樣就保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。本系統(tǒng)已申報(bào)了軟件著作權(quán)和軟件產(chǎn)品認(rèn)證。 

統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)：
統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理者一目了然的了解當(dāng)前生產(chǎn)車間的生產(chǎn)狀況，每個(gè)部門完成了多少件。每個(gè)款式和品牌完成了多少件都用圖表表現(xiàn)出來。

衣料管理:
衣料管理是對(duì)每種產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的衣料進(jìn)行分配管理，并對(duì)服裝的名稱和品牌、款式、顏色、尺寸進(jìn)行設(shè)定，為衣服的編號(hào)（條形碼、RFID兩種方式）做準(zhǔn)備，這樣就防止避免錯(cuò)誤的領(lǐng)料導(dǎo)致返工。

縫制部門管理：
縫制部門管理可對(duì)裁剪后的衣料在縫制部門的什么崗位進(jìn)行查看，并對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤，能細(xì)化到每個(gè)小組、RFID版本可以細(xì)化到每個(gè)崗位人，以達(dá)到計(jì)件。

質(zhì)檢部門管理：
質(zhì)檢部門管理可對(duì)流入到質(zhì)檢部門的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢記錄，對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返回到縫制部門進(jìn)行返修，并對(duì)其進(jìn)行記錄，何時(shí)歸也有相應(yīng)的呈現(xiàn)。

后道部門管理：
后道部門管理，重要環(huán)節(jié)是對(duì)要水洗的商品和水洗后回來的商品進(jìn)行比對(duì)。以防遺留產(chǎn)品。

倉庫部門管理
對(duì)入庫的產(chǎn)品進(jìn)行記錄，并對(duì)出廠進(jìn)箱的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，出庫后打印出庫詳單。這樣方便對(duì)銷售后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤。

人事管理
人事管理是對(duì)公司員工進(jìn)行有效的管理，方便對(duì)個(gè)人進(jìn)行工資結(jié)算。

訂貨管理
對(duì)加盟商戶和分店的一些訂單進(jìn)行匯總，對(duì)需求產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以便發(fā)貨和生產(chǎn)。

決策分析
對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、月生產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和對(duì)比，給生產(chǎn)量增加和下降一個(gè)數(shù)據(jù)支持，很輕松的找出問題所在。方便決策者決策。

成功案例