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IT企業(yè)項目管理高級實務(wù)(北京,6月12-20日)

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IT企業(yè)項目管理高級實務(wù)(北京,6月12-20日)

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  • 商品名稱:IT企業(yè)項目管理高級實務(wù)(北京,6月12-20日)
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  • 上架時間:2010/5/12 11:25
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: IT企業(yè)項目管理高級實務(wù)(北京,6月12,

IT企業(yè)項目管理高級實務(wù)(北京,6月12-20日)
【舉辦單位】中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】010-63836477   13810210257
【培訓(xùn)日期】2010年6月12、13、19、20日(4天)
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】大中型高科技企業(yè)、政府部門、事業(yè)單位的決策者、高層管理者,董事長、總經(jīng)理、總工程師,項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān),            事業(yè)部或部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理。
【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
【課程背景】
  項目管理是一種優(yōu)化的管理模式,與傳統(tǒng)的部門管理相比,具有組織臨時性和柔性的特點,注重于綜合性管理和目標(biāo)管理,強調(diào)基于團隊管理的項目負責(zé)制。創(chuàng)造性是項目和項目管理的重要特征。美國著名學(xué)者D.Cleland斷言:“在應(yīng)對全球化的市場變化中,戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關(guān)鍵作用。”美國項目管理協(xié)會執(zhí)行總裁Virgfi Carter先生指出:“隨著全球經(jīng)濟的一體化以及科學(xué)技術(shù)的日新月異,項目管理作為一次性創(chuàng)造活動的管理模式,已成為適應(yīng)新經(jīng)濟時代最具生命力的管理工具之一。”
  項目管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具,在項目導(dǎo)向型組織(Project-Oriented Organization)里,有效的項目管理與良好的項目執(zhí)行結(jié)果是企業(yè)利潤的主要保障。如何建立適合企業(yè)的項目管理體系來支撐全部項目的運作,尤其是突破職能型組織結(jié)構(gòu)對項目開展的束縛,成為企業(yè)高層的管理關(guān)注要點。同時,在日益復(fù)雜的社會與市場環(huán)境下,大型復(fù)雜項目的成敗對企業(yè)至關(guān)重要。本次研修班面向企業(yè)高級管理層,研討項目管理與企業(yè)發(fā)展問題,項目管理在職能型組織架構(gòu)下的管理,聚焦企業(yè)項目管理體系建設(shè),分享大型復(fù)雜項目管理與多項目管理經(jīng)驗,幫助企業(yè)通過項目管理應(yīng)用實現(xiàn)組織發(fā)展。

【課程大綱】
一.企業(yè)發(fā)展與項目管理
■ IT企業(yè)的環(huán)境、挑戰(zhàn),發(fā)展方向與機會
■ 項目管理對IT企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)系、價值
■ IT企業(yè)高層項目管理的工作內(nèi)容
■ 項目管理組織建設(shè)與管理團隊建設(shè)、能力培養(yǎng)

二.矩陣型企業(yè)管理
■ 組織結(jié)構(gòu)和影響組織結(jié)構(gòu)的因素
■ IT企業(yè)的組織管理策略
■ 崗位設(shè)置與流程建設(shè)
■ 矩陣式管理的難點和對策
■ 案例分析(實際企業(yè))
■ 組織級項目管理體系

三.規(guī)劃與構(gòu)建
■ 組織戰(zhàn)略與項目管理體系
■ 組織項目管理成熟度
■ 項目管理辦公室PMO
■ 項目組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃
■ 項目管理流程
■ 項目經(jīng)理隊伍與建設(shè)
■ 項目管理文化

四.大型復(fù)雜項目管理
■ 大型IT項目的組織與規(guī)劃
■ 大型IT項目進度管理
■ 大型IT項目成本管理
■ 大型IT項目客戶關(guān)系與溝通
■ 大型IT項目協(xié)作與分包管理
■ 案例分析(現(xiàn)實項目)

五.多項目管理與項目組合管理
■ 項目組合管理的內(nèi)容與方法
■ 多項目環(huán)境與目標(biāo)
■ 多項目管理的內(nèi)容
■ 多項目監(jiān)控
■ 多項目環(huán)境下的項目資源管理

六.IPMP認證AB級項目報告編寫與面試輔導(dǎo)
■ 國際項目管理協(xié)會特高級項目經(jīng)理IPMP認證A級與B級介紹
■ A/B級認證要求與流程
■ A/B級報告撰寫指南
■ A/B級面試輔導(dǎo)

【講師介紹】
  湯老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。中國航天科工集團第二研究院、PMRC常務(wù)委員、研究員

  陳老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。原首都信息發(fā)展股份有限公司董事長、總經(jīng)理、北京項目管理協(xié)會秘書長、博士

  沈老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。原亞信科技副總裁,項目總監(jiān),原瑪賽網(wǎng)絡(luò)CEO

  周老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。IBM資深項目管理專家

  潘老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。神州數(shù)碼軟件服務(wù)本部副總裁

  孫老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。首都信息發(fā)展股份有限公司開發(fā)中心總經(jīng)理

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費6280元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:010-63836477  63830994  13810210257  鮑老師 
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問中國培訓(xùn)資訊網(wǎng):www.e71edu.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

產(chǎn)品關(guān)鍵詞: IT企業(yè)項目管理高級實務(wù)(北京,6月12,
溫馨提示: 以上是關(guān)于“IT企業(yè)項目管理高級實務(wù)(北京,6月12-20日)”的詳細介紹,產(chǎn)品由“北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司”為您提供,如果您感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動聯(lián)系您,您也可以查看更多與“教育培訓(xùn)”相關(guān)的產(chǎn)品!
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