工業(yè)工程IE實務訓練營

課程時間:5月28日1天 (09:00-16:30)

培訓費用:380元/人(均含培訓教材費﹑午餐費、證書費、稅費等)

課程簡介:  

 “所謂精益生產方式，就是把工業(yè)工程運用到極致” —— 豐田公司

 工業(yè)工程（IE）主要是以生產過程為研究對象，以提高勞動生產率、保證質量和降低成本為目標，特別注重因素研究，主要涉及對象是人員、物料、設備和信息等，充分發(fā)揮投入資源的作用，并使它們有效結合，達到投入少、產出多的效果。IE技術以生產系統(tǒng)的整體效果為出發(fā)點，研究各個要素如何發(fā)揮最佳效能。IE的知識和方法在美日等發(fā)達國家已經成為普遍化的常識和理念，通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進生產操作流程，在激烈的競爭中仍然憑借高效率實現(xiàn)優(yōu)勢成本。

 輔導式培訓 ＝ 上午理論 + 下午演練 + 重點案例剖析 + 相關建議；

課程目標  ※ 通過理論知識了解IE工程師應當具備的基本素質、工作理念、IE改善技法及企業(yè)如何導入IE ；

 ※ 通過輔導式演練更深入務實地讓學員掌握各種IE改善技法工具的使用；

 ※ 通過大型IE案例分享剖析讓學員更清楚了解到如何成功推行改善專案；

 ※ 通過顧問IE歷程分享讓學員有信心并了解到如何做好一名合格的IE工程師；

 ※ 通過客戶企業(yè)現(xiàn)行IE體制檢討，顧問師將給出適度的IE團隊建設性意見。

課程大綱 

上課時間

 上午（理論授課）

 下午（實務演練）

D1

 1、IE概述及其導入過程

 2、工廠浪費的識別與控制

 3、現(xiàn)場浪費識別(生產現(xiàn)場)

 4、浪費檢討總結(教室)

D2

 1、方法研究

 

 2、時間研究

 3、產品工序流程圖演練

 4、人機作業(yè)圖演練

D3

 1、動作經濟原則

 2、生產線平衡改善

 3、標準工時測量及生產線平衡改善演練 (生產現(xiàn)場及教室)

D4

 1、工廠Layout規(guī)劃案例剖析

 2、精益生產-Cell Line實施案例剖析

 3、企業(yè)現(xiàn)行IE體制檢討(教室)

 

聯(lián) 系 人：邱小姐

電　　話：0769-85092880（培訓教室專線）

傳　　真：0769-89026070

E-MAIL?。?/span>dg01@qs100.com  

地址：東莞市長安圖書館左側電梯四樓

網址：www.qs100.com