職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)(北京,5月21-23日)
【舉辦單位】中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】010-63836477 13810210257
【培訓(xùn)日期】2010年5月21-23日(3天)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者(了解財(cái)務(wù)運(yùn)作,透析財(cái)務(wù)本質(zhì))、部門經(jīng)理、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員(掌握財(cái)務(wù)知識(shí),運(yùn)作財(cái)務(wù)管理)、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員(全面知識(shí)系統(tǒng),探究財(cái)務(wù)經(jīng)營)
【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
【課程背景】
財(cái)務(wù)管理的重要性被企業(yè)越來越多的認(rèn)可,而作為財(cái)務(wù)管理的負(fù)責(zé)人CFO更是站在股東與投資者中間,幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經(jīng)營結(jié)果的最大化。未來的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴(kuò)寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財(cái)務(wù)管理的問題;把握經(jīng)濟(jì)走勢與宏觀經(jīng)濟(jì)分析,運(yùn)用公司治理與財(cái)務(wù)運(yùn)營等方面的知識(shí),對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行有效的控制與防范;協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向;需大量接觸國內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)與信息;深入了解相關(guān)國際財(cái)務(wù)規(guī)則并借鑒國際企業(yè)(特別是世界500強(qiáng)與中國優(yōu)秀企業(yè))的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
【課程大綱】
第一部分:全面預(yù)算管理
■ 引言:什么是控制?
■ 什么是預(yù)算控制體系?
■ 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
一.預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用
二.預(yù)算編制的管理程序
三.做好預(yù)算編制的4個(gè)條件
四.各部門在編制預(yù)算中的主要工作
五.預(yù)算的編制技術(shù)---預(yù)算編制7個(gè)步驟
■ 如何編制預(yù)算時(shí)間安排表
■ 如何編制預(yù)算制度—指導(dǎo)說明書
■ 預(yù)算策劃計(jì)劃編寫
■ 預(yù)算目標(biāo)設(shè)立
■ 預(yù)算體系設(shè)立
■ 預(yù)算編制報(bào)告說明
■ 預(yù)算分析報(bào)告體系
六.預(yù)算的執(zhí)行與控制
■ 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
■ 預(yù)算編制方法與預(yù)算執(zhí)行效果之間的關(guān)系
■ 預(yù)算執(zhí)行中的費(fèi)用控制
■ 預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
七.預(yù)算的考核
■ 不同責(zé)任主體的考核重點(diǎn)
■ 主要考核指標(biāo)的選擇
■ 如何確定好好頻率
■ 動(dòng)態(tài)考核方法
第二部分:稅務(wù)利潤創(chuàng)造
一、稅務(wù)稽查應(yīng)對及政策解析篇
1. 節(jié)稅工具、管道的選用及相關(guān)案例
■ 領(lǐng)導(dǎo)批示
■ 劉曉慶“偷稅門”;
■ 國美稅務(wù)風(fēng)波;
■ 曹德旺、陳發(fā)樹“慈善門”稅務(wù)風(fēng)波;
■ 有人舉報(bào)
■ 波司登“舉報(bào)門”稅務(wù)風(fēng)波;
■ 專項(xiàng)檢查
■ 國家稅務(wù)總局請60個(gè)納稅大戶“喝咖啡”;
■ 當(dāng)?shù)鼗?br>■ 當(dāng)?shù)囟悇?wù)局對房地產(chǎn)企業(yè)稽查案例;
■ 納稅評估
■ 稅務(wù)測評指標(biāo)、流程及信息化建設(shè);
2. 熱點(diǎn)稅務(wù)事件及人物解讀
■ 熱點(diǎn)事件.人物
■ 萬科.王石;娃哈哈.宗慶后;收藏名家.馬未都;中海油“行賄門”;中石油“購房門”;耐克;春晚.植入廣告……
3. 稅務(wù)政策解析及運(yùn)用技巧
■ 2010年度最新稅務(wù)政策解讀、理解及把握要點(diǎn)
4.中國今后稅務(wù)改革的趨勢
■ 稅款征收機(jī)器化
■ 稅收經(jīng)濟(jì)地方化
■ 稅收改革方向
二、稅利規(guī)劃及防控體系的建立篇
1. 節(jié)稅工具、管道的選用及相關(guān)案例
■ 三大節(jié)稅工具:電影、古董、鉆石
■ 電影類:“非誠勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用;
■ 古董類:“真假古董”在裝修中的運(yùn)用;
■ 鉆石類:體現(xiàn)在飾品價(jià)格里的運(yùn)用;
■ 二大節(jié)稅管道:利潤轉(zhuǎn)移、扣除項(xiàng)目
■ 利潤轉(zhuǎn)移:商標(biāo)使用費(fèi)、進(jìn)店銷售權(quán)的運(yùn)用;
■ 法定扣除:慈善類—“慈善管道”的運(yùn)用;
■ 一大秘密賬戶:“秘密”資金賬戶
■ “秘密”資金賬戶的建立和使用;
2. 銷售活動(dòng)中傭金、贈(zèng)品費(fèi)用的節(jié)稅安排
■ 禮品、會(huì)議費(fèi)的稅務(wù)扣除;
■ 傭金、促銷品的節(jié)稅安排;
3. 防控風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用
■ 涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn)
■ 稅務(wù)政策的準(zhǔn)確、理解與把握要點(diǎn)
■ 逐步建立較完善的稅務(wù)管理體系
4. 稅務(wù)危機(jī)(爭議)應(yīng)對思路及案例解讀
■ 稅務(wù)舉報(bào)導(dǎo)致的涉稅爭議
■ 稅務(wù)納稅評估導(dǎo)致的涉稅爭議
■ 企業(yè)間經(jīng)濟(jì)往來導(dǎo)致的涉稅爭議
■ 稅務(wù)稽查導(dǎo)致的爭議
【講師介紹】
閔老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。曾先后任中國某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財(cái)務(wù)管理專家,會(huì)計(jì)師,注冊稅務(wù)師,國際注冊內(nèi)部審計(jì)師,國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師,10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報(bào)告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)。
郭老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)所協(xié)會(huì)常務(wù)理事,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系。國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機(jī)處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草。曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機(jī)事件,并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。國內(nèi)多所高等院??妥淌冢⑴c清華等十幾個(gè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作,課程深受學(xué)員和機(jī)構(gòu)歡迎。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:010-63836477 63830994 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問中國培訓(xùn)資訊網(wǎng):www.e71edu.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
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