《虎橋進(jìn)口物流，進(jìn)口物流的市場研究》

虎橋蘇州公司、虎橋東莞公司，兩個(gè)進(jìn)口方案中心共120名服務(wù)專員?；蜻M(jìn)口服務(wù)研究，全國進(jìn)口貿(mào)易的業(yè)務(wù)，大宗性的原材料采購的業(yè)務(wù)，屬于國家級(jí)、部屬級(jí)的專營企業(yè)或大型進(jìn)出口企業(yè)采購，其進(jìn)口物流需要鎖定碼頭和船公司。相關(guān)制造業(yè)企業(yè)的進(jìn)口采購，大部分是由自身的船務(wù)系統(tǒng)和報(bào)關(guān)隊(duì)伍來完成。目前的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，隨著國際采購貿(mào)易的升溫，將會(huì)有全球采購機(jī)制的形成，國內(nèi)大中小的采購商，將會(huì)委托專業(yè)的進(jìn)口物流公司代理進(jìn)口。大型的采購公司，相當(dāng)重視 “口岸申報(bào)倉儲(chǔ)配送” 等縱向后續(xù)環(huán)節(jié)的分包；中小型的采購公司，注重橫向物流環(huán)節(jié)的分?jǐn)偤屯獍；蜻M(jìn)口服務(wù)，結(jié)合電子商務(wù)傳播的文化，以最快速度和進(jìn)口升溫市場結(jié)合。

虎橋蘇州公司、虎橋東莞公司，兩個(gè)進(jìn)口業(yè)務(wù)中心共120名服務(wù)專員。虎橋進(jìn)口物流通過4個(gè)環(huán)節(jié)，有效降低企業(yè)進(jìn)口的物流成本。其一，選擇最恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)口港，一切進(jìn)口物流的操作，以港口為物流方案的核心地理關(guān)節(jié)。其二，制定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)口物流路線、時(shí)間表、費(fèi)用表。其三：檢查進(jìn)口相關(guān)單證的完備性。其四：利用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，任何環(huán)節(jié)提前反應(yīng)，以免產(chǎn)生額外的物流、報(bào)關(guān)的滯留、滯納等費(fèi)用。從客戶的角度，減低物流成本就是企業(yè)的利潤增長點(diǎn)?；蜻M(jìn)口物流，從服務(wù)的角度出發(fā)，為企業(yè)最大程度減低進(jìn)口物流成本。