《虎橋進(jìn)口物流，進(jìn)口物流市場(chǎng)的地域分析》

虎橋蘇州公司、虎橋東莞公司，兩個(gè)進(jìn)口方案中心共120名服務(wù)專(zhuān)員?；蜻M(jìn)口服務(wù)研究，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下的國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù)，按市場(chǎng)接單數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)測(cè)試點(diǎn)分析，小部分經(jīng)北京、西安、成都、昆明、重慶、武漢、天津等大城市的貿(mào)易公司操作，而大部分的進(jìn)口采購(gòu)，分布在珠江三角洲、長(zhǎng)三角、東北區(qū)等制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)。2008年開(kāi)始，以江蘇、浙江等地的民間國(guó)際采購(gòu)開(kāi)始起勢(shì)，偏向采購(gòu)機(jī)械設(shè)備和原木。2009年年初，韓國(guó)、新加坡、印尼、菲律賓、美國(guó)、德國(guó)，出現(xiàn)企業(yè)倒閉的機(jī)械設(shè)備變買(mǎi)潮，這一波的受惠，屬于江蘇、浙江、福建、廣東的民間采購(gòu)者。當(dāng)然，也有另一個(gè)情況，廣東的外資企業(yè)，在金融海嘯的情況下，保存了中國(guó)的投資企業(yè)，反而關(guān)閉了其他國(guó)家的投資企業(yè)，從而出現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備等生產(chǎn)資料搬遷進(jìn)口到中國(guó)的情況?；蜻M(jìn)口物流，對(duì)進(jìn)口物流的市場(chǎng)訴求，保持地域的細(xì)分研究。

虎橋蘇州公司、虎橋東莞公司，兩個(gè)進(jìn)口方案中心共120名服務(wù)專(zhuān)員?；蚍?wù)團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)行銷(xiāo)過(guò)程中，一直注重公司的銷(xiāo)售服務(wù)包裝，西裝革履，高級(jí)文件檔案。但無(wú)論如何，作為專(zhuān)業(yè)進(jìn)口物流的細(xì)分輸出?；蚍?wù)團(tuán)隊(duì)回歸到技術(shù)專(zhuān)業(yè)性的核心。虎橋技術(shù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)口號(hào)----“3分鐘解決問(wèn)題”。3分鐘能夠提供相對(duì)比較適當(dāng)?shù)姆桨?，滿(mǎn)足客人比較符合意愿的進(jìn)口方案，這是非常講求技術(shù)質(zhì)素的，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)、不同的進(jìn)口口岸、不同的進(jìn)口產(chǎn)品、不同的進(jìn)口方式，都有不同的進(jìn)口要求。而站在客人的角度，缺乏一種對(duì)各種要素的區(qū)別的專(zhuān)業(yè)性。這種情況下，極需要虎橋服務(wù)團(tuán)隊(duì)基于內(nèi)部服務(wù)大平臺(tái)的信息、經(jīng)驗(yàn)、案例等支持下作出的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)