在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。

　　人力資源管理咨詢是運(yùn)用人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論和方法，對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開(kāi)發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門(mén)提供的智力咨詢服務(wù)。

人力資源規(guī)劃

　　1、人力資源管理戰(zhàn)略

　　2、人力資源規(guī)劃

人力資源管理咨詢的主要方面

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　2、定崗定編定員

　　3、職責(zé)體系設(shè)計(jì)

　　4、崗位說(shuō)明書(shū)體系設(shè)計(jì)

薪酬激勵(lì)咨詢

　　1、崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

　　2、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)

　　3、工資等級(jí)序列設(shè)計(jì)

　　4、薪酬管理制度設(shè)計(jì)

績(jī)效考核咨詢

　　1、目標(biāo)管理體系

　　2、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系構(gòu)建

　　3、員工績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)

　　4、績(jī)效管理方案實(shí)施指導(dǎo)

招聘甄選設(shè)計(jì)

　　1、人員招聘體系構(gòu)建

　　2、內(nèi)部竟聘組織與實(shí)施

　　3、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)

　　4、結(jié)構(gòu)化面試

　　5、勝任力評(píng)估與素質(zhì)模型

職業(yè)生涯咨詢

　　1、職業(yè)生涯管理方案設(shè)計(jì)

　　2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃

　　3、員工職業(yè)傾向測(cè)試

　　4、職業(yè)生涯指導(dǎo)課程

企業(yè)文化咨詢

　　1、企業(yè)文化診斷

　　2、企業(yè)文化提煉再造

　　3、品牌文化體系構(gòu)建

培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

　　1、培訓(xùn)需求分析

　　2、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施

　　3、培訓(xùn)體系課程開(kāi)發(fā)

　　4、培訓(xùn)效果評(píng)估