工作記錄|工作記錄怎么寫|怎么寫工作記錄|工作記錄報(bào)告|你有煩惱過(guò)寫工作記錄嗎，你能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)述寫出自己的工作記錄嗎？華康效率手冊(cè)幫助我們完成心中的迷惑。全國(guó)免費(fèi)熱線：4006 114 698 咨詢網(wǎng)址：www.hkxlw.com
工作記錄不只是記錄每月的工作行程，而是更強(qiáng)調(diào)記錄工作的執(zhí)行情況、完成情況和目標(biāo)達(dá)成情況。做到行動(dòng)、目標(biāo)、成果相一致。這種工作記錄才有分析價(jià)值和指導(dǎo)意義。
工作記錄不是單純的精美日歷本。它是有主題、兼帶個(gè)人質(zhì)素提升的管理工具。其系列產(chǎn)品有：征對(duì)銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》。內(nèi)有目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理，教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人成長(zhǎng)、營(yíng)銷策略等等。其中的《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮。《VIP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務(wù)高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。
　　美國(guó)哈佛大學(xué)在二十五年前，當(dāng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)的時(shí)候，學(xué)校給他們做了一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查：你未來(lái)的目標(biāo)是什么？你想要過(guò)怎樣的生活？其中有33％的人毫無(wú)目標(biāo)，說(shuō)不知道，過(guò)一天算一天。有17％的人有目標(biāo)，但是很模糊，什么叫很模糊？
　　我想要過(guò)得很好就好了、我要很有錢。我不曉得什么叫很有錢？類似這種模糊的。47的人有目標(biāo)，但是眼光不夠遠(yuǎn)。只有3％的人有明確的目標(biāo)，而且非常長(zhǎng)遠(yuǎn)。25年之后，追蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)3％這批人，都是現(xiàn)在美國(guó)的重要人物，在政治界、企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界都郝郝有名的；47的人，過(guò)得豐衣足食，而且都是某一個(gè)行業(yè)的專家；17的人，活在中等階層，衣食無(wú)憂這樣而已；那么毫無(wú)目標(biāo)的33％的人，都生活在中下階層，甚至有的人生活可能會(huì)成問(wèn)題。哈佛大學(xué)生，一個(gè)有目標(biāo)，一個(gè)無(wú)目標(biāo)，差異就這么大。
　　如果你未來(lái)想要有一片天，你必須要為自己設(shè)定非常明確、可達(dá)成的目標(biāo)。而且這個(gè)目標(biāo)，可以分階段，三年之后是怎么樣？當(dāng)達(dá)成以后，再訂五年又是怎樣？對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，也是如此，必須要有一個(gè)目標(biāo)，三年后必須要到什么程度？五年之后又怎樣？如果沒有這個(gè)目標(biāo)，就像一艘船在大洋航行你永遠(yuǎn)到不了岸，因?yàn)槟銢]有指南針，你沒有方向盤，所以你就云游四方。未來(lái)是怎樣，搞不清楚。這一點(diǎn)特別重要。不管你為了你自己、還是為了企業(yè)，都應(yīng)該要設(shè)定一個(gè)非常明確的目標(biāo)。
　　目標(biāo)管理考核能幫到你嗎？誰(shuí)在幫你管理客戶？如何跟進(jìn)你的優(yōu)質(zhì)客戶？……這一切華康效率手冊(cè)都能幫到你！工作記錄——一套強(qiáng)化員工執(zhí)行力，提升企業(yè)績(jī)效的黃金管理工具！
當(dāng)我們了解到工作記錄要做到詳細(xì)、具體、深刻、有分析指導(dǎo)意義。但卻不知道如何規(guī)劃設(shè)置，記錄表格式不知哪里購(gòu)買相應(yīng)日志工具時(shí)，首選華康效率手冊(cè)。它是目前全國(guó)使用最廣泛的，把工作記錄發(fā)揮到最大功能的效率手冊(cè)。
設(shè)定目標(biāo)的五大原則SMART：
1、S (明 確 的 )：目標(biāo)必須是非常明確的，切記不可模模糊糊。
2、M (可衡量的)：目標(biāo)的設(shè)定盡可能量化，并能有科學(xué)的方法來(lái)衡量目標(biāo)是否達(dá)成。
3、A (可達(dá)成的)：目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該是可完成的，不要好高騖遠(yuǎn)。但也不能太低,否則就缺乏動(dòng)力。
4、R ( 相 關(guān) 的)：目標(biāo)設(shè)定建議最好是與你短、長(zhǎng)期目標(biāo)有關(guān)的。
5、T (時(shí)間控制)：目標(biāo)的達(dá)成必須有時(shí)間表，否則很容易不了了之。

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