《萬(wàn)航進(jìn)口物流，進(jìn)口物流的價(jià)值觀》

萬(wàn)航蘇州公司、萬(wàn)航東莞公司，兩個(gè)進(jìn)口方案中心共120名服務(wù)專員。萬(wàn)航進(jìn)口服務(wù)研究，進(jìn)口物流的價(jià)值觀，在于一：細(xì)分地整合各進(jìn)口港的進(jìn)口物流資源。二：高度標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的與出口物流區(qū)分起來(lái)。三：能夠一站式的承包進(jìn)口物流，為廣大進(jìn)口貿(mào)易采購(gòu)商提供便捷的專業(yè)服務(wù)。四：標(biāo)志國(guó)內(nèi)采購(gòu)機(jī)制化的形成，標(biāo)志國(guó)內(nèi)的國(guó)際貨運(yùn)協(xié)會(huì)開始可以通過進(jìn)口貨權(quán)的渠道來(lái)制衡船東談判條款。萬(wàn)航進(jìn)口物流，以創(chuàng)新領(lǐng)先的規(guī)模運(yùn)營(yíng)模式，引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)。

萬(wàn)航蘇州公司、萬(wàn)航東莞公司，兩個(gè)進(jìn)口業(yè)務(wù)中心共120名服務(wù)專員。萬(wàn)航服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有創(chuàng)新的市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷模式-----2008年開始斯赫爾BTB接單服務(wù)中心。利用電子商務(wù)化辦公的際遇，萬(wàn)航服務(wù)團(tuán)隊(duì)借助網(wǎng)絡(luò)工具，不受地域、時(shí)間的阻力，無(wú)償提供進(jìn)口一站式方案給進(jìn)口采購(gòu)貨主。即使在市場(chǎng)推廣的過程中，貨主不一定接受這種模式；同時(shí)因?yàn)樨浿饔懈鞣N類型需求的復(fù)雜性，斯赫爾進(jìn)口方案推廣不一定滿足客人具體要求；而且，客人不希望文字上的解答。但無(wú)論如何，這種進(jìn)口物流的服務(wù)營(yíng)銷模式，是很具創(chuàng)新的，在服務(wù)行業(yè)的理念上，萬(wàn)航服務(wù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意，引領(lǐng)了行業(yè)服務(wù)模式。