免費發(fā)布產(chǎn)品

掃描我,即刻查看

培訓管理咨詢

該商品已下架,歡迎挑選其他商品!
  • 單價:
    面議
  • 可售數(shù)量:
  • 品牌名稱:
  • 所在地:
    廣東廣州
  • 產(chǎn)品規(guī)格:
  • 包裝說明:
暫時無圖
  • 商品名稱:培訓管理咨詢
  • 自定義分類:
  • 上架時間:2010/6/9 15:49
如果您發(fā)現(xiàn)商品信息不準確,歡迎糾錯
產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 培訓管理咨詢,企業(yè)培訓咨詢,電腦培訓咨詢,培訓咨詢行業(yè),
 

企業(yè)培訓咨詢

  企業(yè)培訓咨詢是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。

  它的目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。

  企業(yè)培訓咨詢實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入人力、物力對員工進行培訓,員工素質(zhì)提高,人力資本升值,公司業(yè)績改善,獲得投資收益。它區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性。企業(yè)的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統(tǒng)。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介;包括了培訓的計劃子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、實施子系統(tǒng)、評估子系統(tǒng);它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。

  企業(yè)了解到人力要素的重要性,當組織內(nèi)的工作潛能完全發(fā)揮時,所有的可能性是無可限量的。人們自動自發(fā)地提供技術(shù)和知識,為了榮譽而共同奮斗;他們一起成長、一起學習;他們覺得一切皆珍貴而有意義;最后共同完成一個優(yōu)異的成果。企業(yè)培訓部門受各組織的委托,協(xié)助他們在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造動態(tài)且持續(xù)不斷的進步,并且有效提升員工的工作效率。高品質(zhì)的訓練課程會產(chǎn)生更有影響力的結(jié)果。企業(yè)培訓是為了符合每個不同客戶的個別要求而量身訂做的。接受委托時,首先必須對公司的情況有完整的了解,然后才去設(shè)計完成一個實用的體驗式培訓

  企業(yè)培訓咨詢重點

  1、策略與事業(yè)

  2、結(jié)構(gòu)、程序與系統(tǒng)

  3、文化、態(tài)度與士氣

  4、已經(jīng)具備與目前欠缺的能力

  企業(yè)培訓是長期訓練下的結(jié)果,而不是補針效應(yīng),只有不斷提供深具影響力的后續(xù)課程,以確定成效是確實并且長久的。

  企業(yè)培訓咨詢分類:人力資源培訓、戰(zhàn)略管理培訓、采購培訓、生產(chǎn)培訓、物流培訓、企業(yè)文化培訓、商務(wù)禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業(yè)化培訓等。

企業(yè)培訓咨詢流程

  第一步:測評。

  1、組織診斷。診斷公司現(xiàn)狀及其所處的發(fā)展階段,找出現(xiàn)有的管理問題,為了解決現(xiàn)有的管理問題,各級管理者應(yīng)該具有什么樣的勝任能力;同時明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計劃,為了完成公司的發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計劃,人力資源應(yīng)該具有什么樣的勝任能力,應(yīng)該如何提升。

  2、管理人員測評。對各級管理者的管理知識、管理技能、管理風格進行測評,形成個人特質(zhì)報告,包括其個人的優(yōu)勢、特長、缺點及不足,通過各種測評方法讓管理者個人充分認識到自己的短板及不足,產(chǎn)生主動參加培訓以提升自身能力的內(nèi)驅(qū)力,變被動培訓為主動培訓。

  第二步:規(guī)劃。

  根據(jù)培訓需求,針對性的設(shè)計培訓課程,配置師資,制定培訓規(guī)劃。培訓課程開發(fā)體系建立,內(nèi)外培訓師隊伍建立與整合。

  第三步:培訓

  培訓過程中效果把控體系建立。

  第四步:輔導/跟蹤

  形成各種有效的培訓轉(zhuǎn)化方案,培訓的輔導/跟蹤體系建立

  第五步:管理

  將所學的東西應(yīng)用到管理工作中去,建立管理應(yīng)用評估體系。

  第六步:再測評

  對受訓的各級管理者的管理知識、管理技能、管理風格進行半年后或一年后的測評,再次形成個人特質(zhì)報告,包括其個人的優(yōu)勢、特長、缺點及不足,通過各種測評方法讓管理者個人充分認識到自己在經(jīng)過培訓后依然存在的短板,形成更強的培訓內(nèi)驅(qū)力,不斷地完善自己,提高自己的能力。

企業(yè)團隊培訓 

  眾所周知,企業(yè)團隊是一個企業(yè)走向成功的基礎(chǔ),一個好的團隊能夠給企業(yè)帶來巨大的效益,因此,企業(yè)團隊成員的培訓是十分重要的一個環(huán)節(jié)。很多公司的培訓都是依托于其余他培訓機構(gòu)來完成的。那么一個好的培訓公司究竟需要有什么樣的基礎(chǔ)才能給企業(yè)團隊的培訓作出有效的成果呢?

  一、要有完善的實施體系 一個完善的實施體系能夠讓企業(yè)團隊在接受培訓前感受到實施的步驟的完善化和清晰化?!?/span>

  二、要有健全的后勤保障系統(tǒng) 一個健全的后勤保障系統(tǒng)是企業(yè)培訓實施的根本基礎(chǔ),只有建立在完善的后勤保障上的企業(yè)培訓才能真正做到全方位360°的周到服務(wù)?!?/span>

  三、要有資深的培訓團隊 一個資深的培訓團隊是完成企業(yè)團隊培訓的關(guān)鍵,也是企業(yè)培訓效果最終體現(xiàn)的一個根本保障?!?/span>

  四、要有完整的測評標準 完整的測評標準是活動實施中和實施后對于企業(yè)美巡是否達到要求的一個體現(xiàn)?!?/span>

  五、要建立后期跟蹤的機制 成功的團隊培訓,不僅僅體現(xiàn)在培訓中的效果,也同時體現(xiàn)于培訓前以及培訓后的滿意度以及培訓中缺陷的調(diào)查,沒有最好的企業(yè)團隊培訓,只有不斷改進,不斷創(chuàng)新,勵志做到最好的企業(yè)培訓。

產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 培訓管理咨詢,企業(yè)培訓咨詢,電腦培訓咨詢,培訓咨詢行業(yè),
溫馨提示: 以上是關(guān)于“培訓管理咨詢”的詳細介紹,產(chǎn)品由“廣州埃得斯企業(yè)管理咨詢公司”為您提供,如果您感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動聯(lián)系您,您也可以查看更多與“會務(wù)及活動策劃”相關(guān)的產(chǎn)品!
*
*

聯(lián)系方式

陳建豪先生 ()
手機:
聯(lián)系我時務(wù)必告知是在“賽門國際商貿(mào)網(wǎng)”上看到的!

廣州埃得斯企業(yè)管理咨詢公司

企業(yè)旺鋪

  • 地址:廣東 廣州市廣州市天河區(qū)體育東橫路22號18樓
  • 電話:86-020-38471409傳真:86--
快速鏈接企業(yè)微店

掃一掃“二維碼”快速鏈接企業(yè)微店

推薦使用 微信UC 掃一掃 等掃碼工具

微店融入移動互聯(lián)網(wǎng)帶來更多的商業(yè)機會。

免責聲明: 本站信息由會員自行提供,內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責。本站不提供任何保證,并不承擔任何法律責任。

企業(yè)產(chǎn)品分類

企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品

Url:/3449119 [用戶IP:14.155.189.165-代理IP:14.155.189.165], Time:2024/12/04 上 12:05:41