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皮面筆記本其系列產(chǎn)品有：征對(duì)銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》。皮面筆記本內(nèi)有目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理，教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人成長(zhǎng)、營銷策略等等。其中的《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮?！禫IP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務(wù)高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。
皮面筆記本里面還設(shè)置了100多個(gè)500強(qiáng)企業(yè)管理的小故事、100多條成功企業(yè)家名言，如何制定目標(biāo)，管理目標(biāo)，怎樣利用SWOT模型來自我分析、教練5W2H行動(dòng)計(jì)劃是什么等這些在皮面筆記本里都有很詳細(xì)的解說！如果你未來想要有一片天，你必須要為自己設(shè)定非常明確、可達(dá)成的目標(biāo)。而且這個(gè)目標(biāo)，可以分階段，三年之后是怎么樣？當(dāng)達(dá)成以后，再訂五年又是怎樣？對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，也是如此，必須要有一個(gè)目標(biāo)，三年后必須要到什么程度？五年之后又怎樣？如果沒有這個(gè)目標(biāo)，就像一艘船在大洋航行你永遠(yuǎn)到不了岸，因?yàn)槟銢]有指南針，你沒有方向盤，所以你就云游四方。未來是怎樣，搞不清楚。這一點(diǎn)特別重要。不管你為了你自己、還是為了企業(yè)，都應(yīng)該要設(shè)定一個(gè)非常明確的目標(biāo)，華康效率手冊(cè)之皮面筆記本是我們首選的方案。

設(shè)定目標(biāo)的五大原則SMART：
1、S (明 確 的 )：目標(biāo)必須是非常明確的，切記不可模模糊糊。
2、M (可衡量的)：目標(biāo)的設(shè)定盡可能量化，并能有科學(xué)的方法來衡量目標(biāo)是否達(dá)成。
3、A (可達(dá)成的)：目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該是可完成的，不要好高騖遠(yuǎn)。但也不能太低,否則就缺乏動(dòng)力。
4、R ( 相 關(guān) 的)：目標(biāo)設(shè)定建議最好是與你短、長(zhǎng)期目標(biāo)有關(guān)的。
5、T (時(shí)間控制)：目標(biāo)的達(dá)成必須有時(shí)間表，否則很容易不了了之
當(dāng)我們了解到皮面筆記本要做到詳細(xì)、具體、深刻、有分析指導(dǎo)意義。但卻不知道如何規(guī)劃設(shè)置，皮面筆記本不知哪里寫相應(yīng)日志工具時(shí)，首選華康效率手冊(cè)。它是目前全國使用最廣泛的，皮面筆記本發(fā)揮到最大功能的效率手冊(cè)。
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