2001年起，美國?？松顿Y近800萬美金正式在中國山東埃克森化工有限公司，　?？松闹鹉甏笠?guī)模進(jìn)入中國涂料市場，中國涂料市場從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化的過渡階段——市場供求大體平衡的階段，存在時(shí)間較短，國家組織調(diào)整導(dǎo)向與企業(yè)的經(jīng)營導(dǎo)向剛剛從瓶頸導(dǎo)向和生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂枨髮?dǎo)向，市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)折性變化，打亂了國內(nèi)企業(yè)從容地進(jìn)行產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)化的時(shí)間表。?？松膬?yōu)勢在于以下幾點(diǎn) 品牌管理先進(jìn)。在市場競爭中，?？松皇强恳晃督祪r(jià)而不注重品牌成長與保護(hù)，非常有針對性的對品牌進(jìn)行開發(fā)和培養(yǎng)。品牌眾多導(dǎo)致資源分散和培育主導(dǎo)品牌的成本與難度進(jìn)一步加大。一方面，這些品牌的建立和培養(yǎng)都需要資金支持，資源被分散，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)；另一方面，也造成每個(gè)品牌都難以出眾。而?？松酒放戚^為集中，知名度高，競爭力很強(qiáng)，同時(shí)他們注重對品牌的保護(hù)利用與開發(fā)。 市場調(diào)研充足。長期以來，埃克森始終對市場進(jìn)行調(diào)研與對營銷策略手段的研究，有些人認(rèn)為，營銷手段就是廣告加促銷。有些規(guī)模大的涂料企業(yè)偶爾也進(jìn)行市場調(diào)研，但往往把重點(diǎn)放在市場需求總量和市場的成長性預(yù)測上，卻較少考慮競爭對手的技術(shù)能力、營銷渠道、合作伙伴和產(chǎn)品實(shí)力等，對本企業(yè)在特定市場需求中可能爭取的市場份額從不進(jìn)行多方面的測算。而?？松景咽袌稣{(diào)研與營銷策略手段作為經(jīng)營戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。