《虎橋進(jìn)口物流，物流的成本最小化分析》

虎橋蘇州公司、虎橋東莞公司，兩個進(jìn)口業(yè)務(wù)中心共120名服務(wù)專員?；蜻M(jìn)口服務(wù)的長期經(jīng)驗(yàn)，對于企業(yè)而言，節(jié)省進(jìn)口物流成本并非是合同報價那么簡單。原因其一：企業(yè)的進(jìn)口成本，進(jìn)口稅務(wù)是一大塊，很多時候，企業(yè)在節(jié)省了物流費(fèi)用、報關(guān)費(fèi)用，但在進(jìn)口稅務(wù)估算有很大的出入。其二，進(jìn)口操作的過程，沒有很大的可比性。多數(shù)進(jìn)口物流的操作過程中，因?yàn)闀r間滯期和單證出錯的原因，導(dǎo)致產(chǎn)生很多的額外費(fèi)用。其三，進(jìn)口時間過長，導(dǎo)致貨物周轉(zhuǎn)過慢，對于貨主來說，無疑等于進(jìn)口成本大增?；诖?，如何保持進(jìn)口物流成本的最小化分析，建議貨主不能停留在物流合同的報價上。進(jìn)口物流的特殊作業(yè)性，貨主必須變更觀點(diǎn)，一要找到專業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的有規(guī)模的進(jìn)口物流服務(wù)公司，規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)，是進(jìn)口物流操作的必要前提。二要重視進(jìn)口操作的單證嚴(yán)格要求，單證的準(zhǔn)確保證作業(yè)的合法和程序的流暢。三要在合作合同注明操作時間條款，對進(jìn)口代理公司是一種制約，對相關(guān)工作人員是一種鞭策。

虎橋蘇州公司、虎橋東莞公司，兩個進(jìn)口方案中心共120名服務(wù)專員。虎橋進(jìn)口服務(wù)，擁有領(lǐng)先的進(jìn)口物流服務(wù)產(chǎn)品，其一：全球19個主要國家地區(qū)的“港到門”專業(yè)進(jìn)口代理；其二，以“機(jī)械、化工、原木、耗材”分4大類800多種貨品，為進(jìn)口采購商提供細(xì)分的進(jìn)口服務(wù)。虎橋進(jìn)口物流，在服務(wù)機(jī)制上，采取內(nèi)部開發(fā)的SEAHOGER進(jìn)口業(yè)務(wù)操作管理軟件，采用“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)口物流”的文件打包做法，能夠在任何時刻，3分鐘內(nèi)為進(jìn)口采購貨主提供完善的物流方案。