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詳細(xì)說(shuō)明：

如何選人
（一、招聘）
1)如何招聘銷售人員 2)招聘的誤區(qū)
1、人力資源對(duì)崗位了解缺乏
2、28～35歲是黃金工作階段
3)招聘應(yīng)更加科學(xué)
1、一分鐘的自我介紹
2、新進(jìn)人員筆試
3、銷售人員應(yīng)具備寫(xiě)作能力

第二集內(nèi)容提要
如何選人（二）
（二、內(nèi)部培訓(xùn)）
如何培養(yǎng)內(nèi)部銷售人員
（三、如何吸引銷售人員）
1、待遇 2、環(huán)境 3、心情 4、尊重人才

第三集內(nèi)容提要
如何用人
1、培訓(xùn)
1）、外訓(xùn)
2）、內(nèi)訓(xùn)
2、激勵(lì)
1）、物質(zhì)激勵(lì)
2）、精神激勵(lì)
3）、目標(biāo)激勵(lì)
4）、強(qiáng)化激勵(lì)
3、跟進(jìn)考核
4、結(jié)果導(dǎo)向
如何育人
1、教育培養(yǎng)
2、引導(dǎo)
3、溝通

第四集內(nèi)容提要
如何留人
1、未來(lái)發(fā)展遠(yuǎn)景留人
2、合理薪水留人
3、培訓(xùn)留人
4、獨(dú)擋一面機(jī)會(huì)留人
5、好的榜樣留人
6、跟人才在一起留人
7、贊美肯定感謝留人
8、好的工作環(huán)境留人
9、年度獎(jiǎng)金留人
10、感情留人

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