課程時(shí)間; 7月18日  1 天 (09:00-12:00 13:30-16:30)

培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人(均含培訓(xùn)教材費(fèi)﹑午餐費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)等)
 
課程描述:
  企業(yè)倉儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，倉儲(chǔ)條件有限，作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題，這就要求物料庫存管理及倉儲(chǔ)管理相關(guān)管理層必須充分了解：物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制（收、發(fā)、退、借、備料等）,并諳熟運(yùn)用這門管理技朮來解決問題。

  本課程通過培訓(xùn)和學(xué)員參與成功案例討論，運(yùn)用最新的庫存管理的科學(xué)方法闡述了物料盤點(diǎn)的方法與技巧，對(duì)于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)主管和倉庫管理人員的素質(zhì)有著極大的幫助。

本課程由多年實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的資深顧問師講解
 
課程大綱:   

◆ 倉儲(chǔ)管理概述

1、倉管的任務(wù)與使命

◇ 庫區(qū)、庫房、庫位規(guī)劃與利用

◇ 倉庫存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理

◇ 物料動(dòng)態(tài)管理，接收、轉(zhuǎn)用、配送等

◇ 物料靜態(tài)管理，存儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)等

◇ 物料成本、數(shù)量、狀態(tài)控制，信息溝通與服務(wù)

◇ 倉儲(chǔ)管理制度

2、倉管人員角色定位

◇ 倉管人員的八種素質(zhì)與技能

◇ MC的職責(zé)、工作職能與工作目標(biāo)

◇ 業(yè)績(jī)考核管理

◆ 倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理

1、倉儲(chǔ)管理規(guī)劃

◇ 平面布局圖、庫位、貨位規(guī)劃與編號(hào)方法

◇ 根據(jù)儲(chǔ)存貨物特點(diǎn)，合理設(shè)置貨架、立倉、平庫的比例

◇ 按采購(gòu)時(shí)期、物料體積、重量及消耗的特點(diǎn)合理分配庫位

◇ 倉庫儲(chǔ)存能力規(guī)劃，確保倉儲(chǔ)設(shè)施的安全，提高倉庫利用率

2、倉儲(chǔ)標(biāo)識(shí)管理

◇ 倉儲(chǔ)貨卡標(biāo)識(shí)的設(shè)置方法

◇ 貨物標(biāo)識(shí)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

◇ 目視化管理技術(shù)，進(jìn)行物料的標(biāo)識(shí)

3、物料儲(chǔ)存管理
◇ 識(shí)別物性，區(qū)分保管要求和需求特點(diǎn)進(jìn)行分區(qū)分類儲(chǔ)存

◇ 有效解決產(chǎn)量增加與倉庫庫容的矛盾

◇ 存儲(chǔ)技法，倉庫利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評(píng)價(jià)

◆ 倉儲(chǔ)的庫存控制技術(shù)

1、物料接收（入庫）管理

2、貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)

3、物料發(fā)放（出庫）控制

◆ 倉儲(chǔ)的盤點(diǎn)管理

◇ 盤點(diǎn)功能與權(quán)責(zé)

◇ 盤點(diǎn)的技巧及計(jì)劃

◇ ABC盤點(diǎn)之分類原則、方法及其標(biāo)識(shí)管理

◇ 盤點(diǎn)公差訂定原則、差異分析及對(duì)策報(bào)告

◇ 盤點(diǎn)后呆廢料之處理及料帳處理原則

◆ 倉儲(chǔ)成本管理

◇ 資源成本管理

◇ 管理成本控制

◇ 差錯(cuò)、浪費(fèi)與損耗的管理

聯(lián) 系 人：邱小姐
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