ISO20000-1 IT服務(wù)管理體系認(rèn)證咨詢

實施基于ISO/IEC 20000的IT 服務(wù)管理模式可以給IT服務(wù)管理的規(guī)范、改善和提高帶來很大的幫助，但是ISO/IEC 20000的實施卻不是一件輕松的事情。很多企業(yè)按照其IT服務(wù)日常管理中遇到的問題，開始實施ISO/IEC 20000或ITIL的部分過程，而沒有在實施前加以很好的計劃，這使得實施變得困難，而且實施后發(fā)現(xiàn)組織的IT服務(wù)管理并沒有得到明顯的改善，也沒有很好的和組織的長期業(yè)務(wù)目標(biāo)相吻合。

組織的期望，一定不是僅僅簡單的改善，獲得認(rèn)證證書，更深層次的應(yīng)該是滿足業(yè)務(wù)要求，推動業(yè)務(wù)發(fā)展，并依此產(chǎn)生效益，提高效率，降低成本，獲得更高的投資報酬率等等。

TMC建議的實施方案可以平衡企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和目前組織IT服務(wù)管理所遇到的問題。為此我們采用了如下的實施模型來保證ISO/IEC 20000得以有效的實施。在模型中對組織將來希望達(dá)到的目標(biāo)予以明確。然后對目前的現(xiàn)狀進(jìn)行評估目，并依此來制定一個合適的IT服務(wù)管理實施方案。

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