聯(lián)建顧問精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團總公司管理，充分利用臺灣總公司原有的強力咨詢顧問、講師隊伍及客戶資源，同時也加強開發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊伍及客戶，長期顧問均為新加坡、港臺以及中國大陸的知名專家、教授、世界知名企業(yè)高層管理人員、專職咨詢顧問。目前聯(lián)建顧問精益事業(yè)部大陸分部擁有獨家及簽約咨詢專家10名，咨詢顧問50多名，涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的各方面！
聯(lián)建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產(chǎn)管理咨詢。我們的顧問是有著多年日資跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗的專家。同時致力于將國外最先進的精益生產(chǎn)管理方式帶到中國，幫助中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)，最終達到提高品質(zhì)、降低成本、縮短交貨期、增加員工士氣和提高作業(yè)安全的目的。我們曾幫助很多行業(yè)的公司實施了精益生產(chǎn)，并取得了巨大的效益。
聯(lián)建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產(chǎn)管理咨詢的同時，由公司咨詢總監(jiān)總結(jié)召集公司所有精益顧問，把咨詢經(jīng)驗匯總，開發(fā)出了系列的精益培訓項目。
精益培訓項目清單:
1、精益企業(yè)變革之道---精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理
2、精益戰(zhàn)略領導力
3、如何才能真正播下“精益思想”的種子
4、如何實現(xiàn)企業(yè)精益化
5、如何進行一個流的生產(chǎn)模式改造
6、流程和企業(yè)精益化
7、精益生產(chǎn)之流暢制造
8、高效工廠系統(tǒng)管理務實
