清華大學(xué)高級工商管理總裁研修班杰出華商聚清華
【備注說明】本研修班常年舉辦。如錯過本次課程，請電話咨詢010-59491612；以便我們及時為您安排新班入學(xué)事宜。
【學(xué)習(xí)時間】2011年 月 日；每兩個月集中面授一次，每次3-4天，學(xué)習(xí)期限一年。
【適合對象】民營、國有、外資企業(yè)的董事長、副董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策者；學(xué)習(xí)過傳統(tǒng)工商管理研修班的高層管理者。
【項目背景】
       21世紀(jì)的今天,中國經(jīng)濟(jì)正在成為世界經(jīng)濟(jì)的引擎，在這“中國龍”騰飛的年代，華商的素質(zhì)決定著中國經(jīng)濟(jì)的未來，中國企業(yè)家只有迅速提升領(lǐng)導(dǎo)能力，打造高端人脈，以蒼鷹之勢、虎獅之猛，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)之潮頭，與智者同窗、與大師對弈、建高端平臺、集先賢智慧，方可運(yùn)籌帷幄之間、決勝千里之外！
       清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院推出“高級工商管理總裁研修班”，專為中國企業(yè)家量身定制不脫產(chǎn)、立體化、互動式、實戰(zhàn)型的經(jīng)營管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程，旨在打造卓越華商管理五項核心能力：杰出的戰(zhàn)略籌劃能力、優(yōu)化的人力資源整合能力、卓越的資本運(yùn)作能力、出色的市場營銷能力和強(qiáng)大的運(yùn)營能力，同時為企業(yè)家建立合作共贏、融商融智的交流發(fā)展平臺，從而全面提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)智慧和管理能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在激烈競爭中基業(yè)常青。
【培養(yǎng)目標(biāo)】
為中國企業(yè)界培養(yǎng)志存高遠(yuǎn)，有胸懷、懂管理、善經(jīng)營、會領(lǐng)導(dǎo)、大智慧的杰出華商。
【課程特色】
☆圓夢清華，廣結(jié)高端人脈：百年清華、厚積薄發(fā)、同窗相聚、智慧碰撞。加入清華大學(xué)繼續(xù)教育同學(xué)會總會，共享數(shù)十萬高端學(xué)員人脈；同時獲得免費8課時公開課，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。
☆名師親授，提高綜合素養(yǎng)：來自清華大學(xué)等著名高校的教授、各領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派專家，傳道授業(yè)解惑，傳遞真知灼見，從戰(zhàn)略、人力、營銷、財務(wù)、運(yùn)營等方面全面提升企業(yè)家經(jīng)營管理能力和綜合素養(yǎng)。
☆聚焦實戰(zhàn)，提升決策水平：超越學(xué)院式、學(xué)位式傳統(tǒng)教學(xué)，輔以大量案例討論和商務(wù)實戰(zhàn)模擬，增強(qiáng)參與度與互動性，將理論與實踐融會貫通，提高企業(yè)家決策能力。
☆知行合一，打造杰出華商：標(biāo)桿企業(yè)考察，從企業(yè)中來、到企業(yè)中去，以解決問題為導(dǎo)向，交流經(jīng)營管理思想、探討優(yōu)秀管理方法，提升企業(yè)競爭力，打造杰出華商。

【課程體系】
模塊一：宏觀視野與戰(zhàn)略運(yùn)籌
目標(biāo)：了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，領(lǐng)悟戰(zhàn)略運(yùn)籌精髓，驗證經(jīng)營思路，高效制訂相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃。
◆宏觀經(jīng)濟(jì)與國際視野                 
1.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及發(fā)展趨勢分析
2.宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
3.全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇 
◆戰(zhàn)略運(yùn)籌與決策模擬
1.戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌 
2.戰(zhàn)略經(jīng)營要素
3.戰(zhàn)略分析與選擇
4.競爭型戰(zhàn)略管理      
5.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)連接    
6.戰(zhàn)略制定、實施與評價
精彩活動：風(fēng)采展示，設(shè)立班委，消除陌生，拉近距離。游清華校園，感受百年清華氛圍。音樂與審美講座。
模塊二：組織運(yùn)營與公司治理
目標(biāo)：完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高董事會的運(yùn)營管理水平，實現(xiàn)人力資源的精干和高效，不斷優(yōu)化企業(yè)制度。
◆公司治理制度   
1.產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)
2.激勵、約束機(jī)制構(gòu)建
3.權(quán)利制衡與科學(xué)決策
4.組織變革與流程再造 
◆企業(yè)法律實務(wù)
1.企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀
2.知識產(chǎn)權(quán)法律實務(wù)分析
3.《勞動法》實務(wù)分析
4.法律風(fēng)險防范 
◆戰(zhàn)略人力資源開發(fā)
1.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.人力資源開發(fā)項目的設(shè)計與評估
3.崗位分析與組織設(shè)計
4.人本管理 
◆績效管理與薪酬政策
1.績效管理內(nèi)容和流程
2.KPI績效指標(biāo)體系設(shè)計
3.績效管理與薪酬設(shè)計
4.績效評估與績效改進(jìn)
精彩活動：標(biāo)桿企業(yè)考察，“從企業(yè)中來，到企業(yè)中去”，提升企業(yè)競爭力，促進(jìn)資源整合。
模塊三：資本運(yùn)作與財務(wù)管理
目標(biāo)：務(wù)實財務(wù)管理基礎(chǔ)和理財之道，強(qiáng)化資本經(jīng)營理念，實現(xiàn)向“實業(yè)+資本”的發(fā)展模式的跨越發(fā)展。
◆資本運(yùn)作   
1.融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營
2.企業(yè)兼并與收購
3.企業(yè)金融的風(fēng)險管控
4.資本運(yùn)營經(jīng)典案例分析 
◆私募股權(quán)投資
1.私募股權(quán)基金設(shè)立及募集
2.私募股權(quán)投資基金項目選擇
3.私募股權(quán)投資基金管理操作
4.私募股權(quán)投資基金退出 
◆總裁財務(wù)管理
1.財務(wù)報表分析
2.企業(yè)現(xiàn)金流管理
3.全面預(yù)算管理
4.企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計 
◆企業(yè)稅收籌劃
1.稅收籌劃與經(jīng)營成本
2.稅制與稅務(wù)風(fēng)險防范
3.合法納稅管理
4.稅收籌劃案例分析
精彩活動：博物館藝術(shù)品鑒賞參觀，感受藝術(shù)魅力，提升文化修養(yǎng)，品位投資價值。
模塊四：企業(yè)經(jīng)營與致勝之道
目標(biāo)：把握市場變化，解讀營銷方向，突破思路，創(chuàng)新理念，使?fàn)I銷策略得以實施，建立戰(zhàn)略性持續(xù)盈利。
◆創(chuàng)新經(jīng)營與盈利模式   
1.危機(jī)管理
2.變革與創(chuàng)新管理
3.利潤模式創(chuàng)新與盈利之道
4.技術(shù)創(chuàng)新打造核心競爭力 
◆營銷革命
1.目標(biāo)市場和企業(yè)定位
2.營銷渠道建設(shè)和管理
3.價格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
◆客戶服務(wù)與品牌提升
4.廣告、促銷與媒體關(guān)系 
1.客戶關(guān)系管理體系
2.客戶關(guān)系管理塑造
3.品牌維護(hù)與形象管理
4.品牌延伸戰(zhàn)略 
◆運(yùn)營管控
1.生產(chǎn)過程控制
2.品質(zhì)控制
3.供應(yīng)鏈管理
4.項目管理案例分析
精彩活動：講述企業(yè)和企業(yè)家成長故事，分享成功經(jīng)驗，同窗智囊探討，開創(chuàng)事業(yè)新局面。
模塊五：經(jīng)營哲學(xué)與智慧人生
目標(biāo)：掌握科學(xué)決策原理，提高領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)，啟發(fā)人生智慧思維，成就卓越領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
◆國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理   
1.儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
2.道家與現(xiàn)代企業(yè)管理
3.法家與現(xiàn)代企業(yè)管理
4.易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理 
◆傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn)
1.孫子兵法與企業(yè)謀略
2.鬼谷子與經(jīng)營智慧
3.晉商、徽商之道
4.博弈論與企業(yè)決策 
◆領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧
1.企業(yè)家人格魅力塑造
2.溝通與沖突管理
3.商務(wù)禮儀與談判藝術(shù)
4.情商與影響力 
◆卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
1.心理調(diào)適
2.壓力管理與情緒修煉
3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
4.NLP領(lǐng)導(dǎo)模式
精彩活動：太極養(yǎng)生、品茶養(yǎng)心，游學(xué)參禪、修生養(yǎng)性。
模塊六：企業(yè)文化與基業(yè)長青
目標(biāo)：構(gòu)建以人為本管理，凝聚高效和諧團(tuán)隊，塑造企業(yè)特質(zhì)文化，激勵員工潛能開發(fā)，提升企業(yè)社會形象。
◆企業(yè)文化建設(shè)   
1.企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展模式
2.企業(yè)家精神與企業(yè)文化
3.企業(yè)變革與文化再造
4.企業(yè)執(zhí)行文化 
◆團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理
1.高效工作方法與藝術(shù)
2.企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
3.激勵機(jī)制與巔峰團(tuán)隊
4.團(tuán)隊構(gòu)建與組織行為分析  
◆學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1.彼得?圣吉對學(xué)習(xí)型組織的研究
2.組織行為分析與構(gòu)架
3.學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
4.學(xué)習(xí)型組織評估 
◆企業(yè)社會責(zé)任
1.企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略
2.公益事業(yè)管理與評估
3.可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任
4.社會責(zé)任投資
精彩活動：戶外團(tuán)隊體驗式拓展活動，激發(fā)個人潛能，領(lǐng)悟團(tuán)隊真諦，加深同學(xué)情誼。
增值活動：  1.成為清華繼教同學(xué)會成員，定期參加同學(xué)活動。
            2.可免費獲贈清華繼教刊物。
            3.每年可免費申請參加8學(xué)時的清華課程學(xué)習(xí)。
            4.每年可參加大型高端論壇1次，共享官、產(chǎn)、學(xué)高端人脈。
            5.可免費獲贈清華遠(yuǎn)程學(xué)堂1周7天的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)權(quán)限。

【教務(wù)信息】
1、主辦單位：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院
2、開課時間：2011年 月 日。每兩個月集中面授一次，每次3-4天，學(xué)習(xí)期限一年。3、學(xué)習(xí)地點：清華大學(xué)
4、學(xué)習(xí)費用：收費標(biāo)準(zhǔn)為29800元/人，（含培訓(xùn)費、教材資料費、通訊錄、結(jié)業(yè)照。學(xué)習(xí)期間食宿交通費用自理）。
5、證書頒發(fā)：全部培訓(xùn)課程結(jié)束，經(jīng)考核通過，獲得由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)的“高級工商管理總裁研修班”結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章鋼印，證書編號可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。
【報名流程】
1、咨詢：電話咨詢并索取《入學(xué)申請表》；
2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫《入學(xué)申請表》并與身份證復(fù)印件傳真至招生辦公室，傳真號碼：010-6486 1255；
3、審核：學(xué)校收到《入學(xué)申請表》后對學(xué)員進(jìn)行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出《入學(xué)通知書》；
4、材料：兩張名片，學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件；兩張一寸、兩張兩寸近期免冠藍(lán)底彩色證件照片（總計四張照片）；每位學(xué)員于上課前須向清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院提供二寸藍(lán)底照片2張；身份證復(fù)印件一份。（用于辦理清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書）。
5、匯款：學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后，從銀行把學(xué)費匯至清華大學(xué)賬戶上，并把匯款底單傳真至招生辦：
     賬戶名：清華大學(xué) （256）       開戶行：工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
     賬  號：0200004509089131550    匯款用途：“繼教學(xué)院工商管理總裁班培訓(xùn)費”、學(xué)員姓名
本研修班由清華大學(xué)主辦，匯款時請將款項直接匯到清華大學(xué)官方賬號，或到清華大學(xué)校內(nèi)招生辦直接交款，避免受騙。
6、通知：清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》，通知學(xué)員報到上課事宜。
7、報到：學(xué)員按照《報到通知書》的具體要求和規(guī)定，準(zhǔn)時報到學(xué)習(xí)。
【報名咨詢】
1、聯(lián)系老師：周老師 。   
2、聯(lián)系電話：010-5949 1612 ,手機(jī)：13552920701 。
如遇電話占線，請先下載并填寫報名表 下載報名表，傳真至010-6486 1255，以便招生辦老師及時和您聯(lián)系。每班名額有限，請及時提交報名信息。
3、在線QQ：1055102435，549086577。
4、登錄網(wǎng)站http://www.2080m.com/channels/15.html（精銳中盟管理咨詢中心，每年培訓(xùn)課程三百余門），可查詢最新同類課程。

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