中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)大規(guī)模國(guó)際化的時(shí)代還沒(méi)有來(lái)臨，主要原因：
       1、是中國(guó)國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)尚未完成產(chǎn)業(yè)集中整合；
       2、是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求還未飽和，仍有增長(zhǎng)潛力；
       3、是中國(guó)鋼鐵下游產(chǎn)業(yè)還未實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的國(guó)際發(fā)展。
　　因此，目前中國(guó)鋼鐵企業(yè)以控制原料為特征的國(guó)際化其實(shí)質(zhì)是服務(wù)和服從于國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的。但是作為全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國(guó)，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國(guó)際轉(zhuǎn)移是必然趨勢(shì)，僅僅是時(shí)間的問(wèn)題。徐樂(lè)江預(yù)計(jì)，中國(guó)鋼鐵業(yè)將與中國(guó)制造業(yè)大規(guī)模國(guó)際化同步，預(yù)計(jì)在3-5年后。主要拓展區(qū)域包括東南亞、南亞、中東、南美、非洲等新興國(guó)家和地區(qū)。
　　中國(guó)是全球最大的螺旋鋼管市場(chǎng)，全球鋼鐵企業(yè)都將目光聚焦中國(guó)、覬覦中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，中國(guó)的鋼鐵企業(yè)為什么要舍棄熟悉的本國(guó)市場(chǎng)還要走出去呢？徐樂(lè)江認(rèn)為，主要目的在于：提高效率：通過(guò)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)以規(guī)模優(yōu)勢(shì)及國(guó)內(nèi)外協(xié)同優(yōu)勢(shì)，在全球合理配置資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合，增加企業(yè)盈利能力；增加彈性：通過(guò)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)避區(qū)域市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)；強(qiáng)化學(xué)習(xí)：通過(guò)國(guó)際化發(fā)展獲得鋼鐵生產(chǎn)的最新技術(shù)成果和全球化企業(yè)的組織管理能力，以強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　相關(guān)人士強(qiáng)調(diào)，中國(guó)鋼鐵企業(yè)國(guó)際化的短期目標(biāo)應(yīng)該著眼于“學(xué)習(xí)”，中期目標(biāo)應(yīng)該著眼于“彈性”，長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)該著眼于“效率”。這是因?yàn)橹袊?guó)鋼鐵企業(yè)目前還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，學(xué)習(xí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的方法，獲得經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累是首要的目標(biāo)。而從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開追求利潤(rùn)最大化的終極目標(biāo)，即使中短期國(guó)際化經(jīng)營(yíng)不以盈利為目標(biāo)，但這終究是不可持續(xù)的。中國(guó)鋼鐵企業(yè)的管理層必須妥善平衡這三大目標(biāo)之間的關(guān)系。

 

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