卓海一直以來(lái)注重客戶滿意度、致力整合華東、華南、華北口岸物流資源、與跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)航運(yùn)企業(yè)等眾多同業(yè)建立了良好的伙伴關(guān)系、追求合作雙贏，努力成為制造商及貿(mào)易商的長(zhǎng)期伙伴。

2010年，卓海重視企業(yè)客戶的兩個(gè)基本要求：最大程度節(jié)省物流成本、希望實(shí)現(xiàn)物流外包。卓海在國(guó)際貿(mào)易外環(huán)境變化的情況下，定位細(xì)分進(jìn)口物流服務(wù)，引入“供應(yīng)鏈”管理思想充分利用各口岸物流資源。卓海，在服務(wù)產(chǎn)品上整合了進(jìn)口物流的產(chǎn)業(yè)鏈，在服務(wù)模式上整合了進(jìn)口物流的價(jià)值鏈。另外卓海完善“全球19個(gè)國(guó)家進(jìn)口海運(yùn)”產(chǎn)品、“SEAHOGER進(jìn)口案例ERP信息庫(kù)”等有力支持。同期，公司加大力度拓展海外客戶業(yè)務(wù)份額，繼續(xù)重視以廣州機(jī)場(chǎng)為核心的華南區(qū)國(guó)際空運(yùn)業(yè)務(wù)板塊貨量承攬運(yùn)作。集裝箱托運(yùn)環(huán)節(jié)，卓海黑海航線部、越南印尼航線部、北美與歐洲CFS拼箱進(jìn)口航線部，將全力以赴本年度的箱量承攬工作，爭(zhēng)取控制箱量較去年增長(zhǎng)20%以上。

整體而言，這一年是國(guó)際貨運(yùn)行業(yè)艱難面對(duì)的一年，相當(dāng)考驗(yàn)卓海的服務(wù)運(yùn)營(yíng)。公司全體同仁扎根公司7個(gè)城市服務(wù)網(wǎng)，踏實(shí)面對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，敢于采用新理念與新工具。卓海一如既往為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的綜合物流服務(wù)，為員工提供持續(xù)增長(zhǎng)的收入、福利保障、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。在此，我代表卓海公司，向與我們保持合作、攜手共進(jìn)的國(guó)內(nèi)外客人，向給予我們關(guān)心的國(guó)內(nèi)外朋友表示衷心的感謝。

卓海2010年，規(guī)模沉淀品質(zhì)，勤勞換取成果！      

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