解析薪酬設(shè)計(jì)難題：6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)企業(yè)公開課培訓(xùn)課程大綱

【培訓(xùn)日期】12月25日  
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 廣州
【培訓(xùn)費(fèi)用】1600/一天（含授課費(fèi)、資料、中餐、稅費(fèi)、課務(wù)費(fèi)）
【備注說明】本公開課培訓(xùn)班全年循環(huán)開課，可以同時(shí)為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，如有需求，歡迎來電咨詢:010-64861255或咨詢QQ：375730908,384677328。
【培訓(xùn)對象】所有人員
【課程目標(biāo)】讓企業(yè)、高層清晰認(rèn)識：利潤、工人工資、員工積極性應(yīng)如何才能做到最好的兼顧
            讓人力資源從業(yè)者系統(tǒng)的掌握計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)的相關(guān)技術(shù)
            讓生產(chǎn)管理者掌握如何通過對單價(jià)的掌握，從而提高工人的積極性

【課程大綱】

第一講：計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論
●6D薪酬設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵與外延
●什么是6D薪酬設(shè)計(jì)理論
……
●基于效率導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)
●基于公平導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)
●基于成本導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)
……
●標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的方法與步驟
●秒表法與抽樣技術(shù)
●標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的工具及應(yīng)用
●測時(shí)方法
●標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的步驟
●如何劃分作業(yè)單元
●評比尺度
……
●標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與薪酬總額的關(guān)系
●標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與工人薪等薪級的關(guān)系
●某制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用案例分析
●各類定崗定員方法介紹
……

第二講：操作類崗位評估
●如何選擇工人崗位的評估系統(tǒng)；
●操作類標(biāo)桿崗位的選擇技術(shù)；
……
●崗位評價(jià)數(shù)據(jù)分析與處理技術(shù)
●回歸分析技術(shù)
●標(biāo)準(zhǔn)差分析技術(shù)
●中位值分析技術(shù)
……
●分?jǐn)?shù)期間與企業(yè)特性的關(guān)系
●分?jǐn)?shù)期間與薪等薪級的關(guān)系
●工人崗位評價(jià)要素
●勞動技能、勞動責(zé)任
……

第三講：計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)
●工人薪酬的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
●什么樣的結(jié)構(gòu)才更具有激勵性
……
●勞動法當(dāng)中明確規(guī)定的薪酬部分
●工人薪酬等級設(shè)計(jì)
……
●計(jì)件方式的設(shè)計(jì)
●集體計(jì)件
●個(gè)人計(jì)件
●綜合計(jì)件
……
●品類分析法
●計(jì)件工資系數(shù)分配法
●勞動法對計(jì)件單價(jià)的設(shè)定要求
●計(jì)件單價(jià)的調(diào)整
●計(jì)件單價(jià)調(diào)整的前提條件
……

第四講：計(jì)件型薪酬的實(shí)施
●新舊單價(jià)如何調(diào)整與對套
●單價(jià)調(diào)整中如何與工人協(xié)商
●當(dāng)計(jì)件型薪酬喪失激勵性時(shí)的對策
……

第五講：經(jīng)典案例分析
●某食品業(yè)企業(yè)計(jì)件型薪酬案例分析
●某家具企業(yè)計(jì)件薪型酬案例分析
……

【講師介紹】
       嚴(yán)老師，精銳中盟資深專家講師，中國制造業(yè)管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)導(dǎo)師，英國劍橋CIE人力資源中國區(qū)培訓(xùn)導(dǎo)師，廣東中小企業(yè)管理局培訓(xùn)示范基地特聘教授，北京科技大學(xué)、清華大學(xué)等多家大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師，國內(nèi)多家知名管理咨詢公司技術(shù)指導(dǎo)顧問，天津市心理學(xué)會資深會員。
       嚴(yán)老師早年致力于生產(chǎn)制造業(yè)的實(shí)踐研究，曾任國內(nèi)某知名汽車制造企業(yè)和電池生產(chǎn)企業(yè)的高管。其后進(jìn)入管理咨詢行業(yè)。研究領(lǐng)域涉及組織運(yùn)營、人力資源管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)等。主題授課：超200余場，僅人力資源方面，受訓(xùn)人數(shù)就高達(dá)2萬余人，深受學(xué)員好評。
       咨詢領(lǐng)域：覆蓋了汽車、電池、電器、房地產(chǎn)、食品、家具、機(jī)械、礦業(yè)、化工、五金、貿(mào)易、房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)；代表性著作：《高效組織運(yùn)營》、《職場薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃》；特有的5+1培訓(xùn)模式：前沿理論知識講授，互動式經(jīng)典案例分析，輔導(dǎo)式方案設(shè)計(jì)，現(xiàn)場問題診斷、精辟點(diǎn)評，加上NLP教練技術(shù)，獨(dú)特的“5+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升管理者的實(shí)戰(zhàn)能力。受其指導(dǎo)及培訓(xùn)過的企業(yè)多達(dá)300余家：福建福馬食品集團(tuán)、廣東云浮硫鐵礦企業(yè)集團(tuán)、中國電信、正大集團(tuán)、天誠電纜集團(tuán)、上汽申雅、浙江天瑞、江蘇乾興鋼結(jié)構(gòu)、浙江海德曼、航威物流、清華大學(xué)、北京科技大學(xué)等。

【會務(wù)報(bào)名】
    1、報(bào)名方式：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    2、如欲完整資料，請登陸:http://www.2080m.com/contents/24/3926.html或致電：010-64861255 或咨詢QQ：375730908,384677328。
    3、本公開課培訓(xùn)班全年循環(huán)開課，如課程時(shí)間過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程。
    4、網(wǎng)址：http://www.2080m.com/（精銳中盟管理咨詢中心，每年培訓(xùn)課程三百余門）
    5、本公開課可以同時(shí)為企業(yè)開辦內(nèi)訓(xùn)，我們將以完善的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理體系，確保良好的培訓(xùn)效果！
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