中高層職責(zé)解析：權(quán)利體系的分配與管理實(shí)務(wù)企業(yè)公開(kāi)課培訓(xùn)課程大綱
【培訓(xùn)日期】2011年1月8-9日   
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元/兩天（含學(xué)費(fèi)、講義、午餐、稅費(fèi)、茶點(diǎn)等）
【備注說(shuō)明】本公開(kāi)課培訓(xùn)班全年循環(huán)開(kāi)課，可以同時(shí)為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，如有需求，歡迎來(lái)電咨詢(xún):010-64861255或咨詢(xún)QQ：375730908,384677328。
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源從業(yè)者、各部門(mén)經(jīng)理與總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人等
【課程目標(biāo)】透析企業(yè)經(jīng)理人與責(zé)權(quán)利的關(guān)系
            掌握責(zé)權(quán)利體系設(shè)計(jì)的相關(guān)工具與方法
            了解權(quán)限體系設(shè)計(jì)知識(shí)與相關(guān)節(jié)點(diǎn)
            學(xué)會(huì)中高層薪酬體系與福利體系的設(shè)計(jì)

【課程大綱】

一、高效運(yùn)營(yíng)與責(zé)權(quán)利的合理配置
1、責(zé)權(quán)利失衡給企業(yè)帶來(lái)的五大弊端
●責(zé)重權(quán)輕——巧婦難為無(wú)米之炊
●責(zé)輕權(quán)重——站著說(shuō)話(huà)不腰疼
●利寡責(zé)重——喪失動(dòng)力之源
……
2、必須關(guān)注影響責(zé)權(quán)利配置的管理環(huán)境
●中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)責(zé)權(quán)利配置的影響
●市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)責(zé)權(quán)利配置
……
3、看清責(zé)權(quán)利的辯證統(tǒng)一
●員工對(duì)職責(zé)與責(zé)任的價(jià)值取向
●員工的權(quán)力觀與責(zé)任觀是如何對(duì)立的
……
4、為什么責(zé)權(quán)利的科學(xué)設(shè)置是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的必備條件
●責(zé)權(quán)利是如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的
……
二、建立責(zé)任機(jī)制保證目標(biāo)落實(shí)
5、傳統(tǒng)責(zé)任機(jī)制存在的問(wèn)題
●從職責(zé)與責(zé)任被割裂談起
……
6、建立責(zé)任機(jī)制的基礎(chǔ)性工作
●運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理診斷
●中高層工作分析與規(guī)劃
●素質(zhì)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)關(guān)系分析
……
7、中高層工作職責(zé)怎樣設(shè)定才是合理
●靜態(tài)職責(zé)描述會(huì)忽略動(dòng)態(tài)的工作內(nèi)容
……
●基于中高層的管理職責(zé)分解法
●基于價(jià)值創(chuàng)造流程的責(zé)任定義
●職位角色模型
……
8、明確中高層的崗位任職資格
●任職資格不是簡(jiǎn)單的設(shè)定準(zhǔn)入條件
●任職資格的提升會(huì)給企業(yè)管理帶來(lái)那些問(wèn)題
●為什么員工符合任職資格而不能勝任本職工作
●任職資格如何支撐人力資源達(dá)成人才的鑒別功能
……
9、確定職責(zé)履行的度量標(biāo)準(zhǔn)——開(kāi)展績(jī)效考核
……
●如何提取中高層績(jī)效考核指標(biāo)
●如何設(shè)定計(jì)分方式、考核標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)值
●中高層的績(jī)效考核周期如何設(shè)定
●面對(duì)績(jī)效考核結(jié)果，人力資源該怎樣組織面談
……
三、完善權(quán)力機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)
11、企業(yè)權(quán)力失衡的現(xiàn)行分析
●表面的權(quán)利與實(shí)際的權(quán)力不匹配
……
●過(guò)度授權(quán)與授權(quán)不足
●授權(quán)如何影響企業(yè)追求卓越
●影響授權(quán)的原因分析
……
12、如何建立權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)
●如何劃分權(quán)限的類(lèi)型
●建立權(quán)限等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的意義
●如何設(shè)計(jì)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)表
●動(dòng)態(tài)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)模型
……
13、如何在動(dòng)態(tài)中調(diào)整權(quán)限
●當(dāng)無(wú)能力行使權(quán)力時(shí)
●當(dāng)不正當(dāng)行使權(quán)力時(shí)
●當(dāng)超越授予的權(quán)力時(shí)
……
四、調(diào)節(jié)利益機(jī)制，提高運(yùn)營(yíng)效率
14、中高層利益機(jī)制的內(nèi)容
●利益評(píng)估機(jī)制
●利益獲取機(jī)制
……
15、中高層利益設(shè)置的要點(diǎn)
●如何讓中高層收益體現(xiàn)效率與公平
●如何讓中高層收益兼顧長(zhǎng)期與短期利益
……
16、中高層薪酬設(shè)計(jì)
●如何開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人薪酬水平調(diào)查
……
●風(fēng)險(xiǎn)型年薪設(shè)計(jì)
●常規(guī)績(jī)效型薪酬設(shè)計(jì)
……
17、中高層福利設(shè)計(jì)
●工資、獎(jiǎng)金與福利的關(guān)系
……
●如何將福利激勵(lì)與薪酬激勵(lì)相掛鉤
●如何將福利與績(jī)效考核相掛鉤
……

【講師介紹】
       陳老師，精銳中盟資深專(zhuān)家講師,工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)師，中國(guó)制造業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)導(dǎo)師，英國(guó)劍橋CIE人力資源中國(guó)區(qū)培訓(xùn)導(dǎo)師，廣東中小企業(yè)管理局培訓(xùn)示范基地客座教授，清華大學(xué)、北京科技大學(xué)等多家知名院校特邀培訓(xùn)導(dǎo)師，國(guó)內(nèi)多家知名管理咨詢(xún)公司技術(shù)指導(dǎo)顧問(wèn)。陳老師具有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后出任上汽某事業(yè)部管理部經(jīng)理，尚德機(jī)構(gòu)副總裁兼首席顧問(wèn)、中國(guó)商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)天津考試中心主任等要職，其在組織運(yùn)營(yíng)及人力資源管理方面頗有造詣，深受企業(yè)及學(xué)員的好評(píng)。
      特有的5+1培訓(xùn)模式：前沿理論知識(shí)講授，互動(dòng)式經(jīng)典案例分析，輔導(dǎo)式方案設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題診斷、精辟點(diǎn)評(píng)，加上NLP教練技術(shù)，獨(dú)特的“5+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升管理者的實(shí)戰(zhàn)能力。課堂學(xué)習(xí)與企業(yè)體驗(yàn)相結(jié)合：學(xué)員將課堂所學(xué)知識(shí)，結(jié)合所在企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行體驗(yàn)式消化，邊學(xué)習(xí)邊研討，不斷提升和完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)與管理能力。理論與行動(dòng)相結(jié)合：老師講解，結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)法，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展設(shè)計(jì)，老師點(diǎn)評(píng)，在講解中掌握，在動(dòng)手中深化與鞏固。
       受其指導(dǎo)過(guò)的部分企業(yè)：福建福馬食品集團(tuán)、中國(guó)電信、正大集團(tuán)、浙江天瑞、廣東云浮硫鐵礦企業(yè)集團(tuán)、江蘇乾興鋼結(jié)構(gòu)、浙江海德曼、廣州四海偉業(yè)、清遠(yuǎn)廣興萬(wàn)和、天誠(chéng)電纜集團(tuán)、傲宇實(shí)業(yè)、浙江夢(mèng)天木業(yè)、浙江華悅木業(yè)、富山家具、康龍家具、天津市房地產(chǎn)總公司、三也生物科技、深圳崇德電子、深圳市創(chuàng)宏電子、壹歌偉業(yè)電子、大雁科技等

【會(huì)務(wù)報(bào)名】
    1、報(bào)名方式：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    2、如欲完整資料，請(qǐng)登陸:http://www.2080m.com/contents/23/3930.html或致電：010-64861255 或咨詢(xún)QQ：375730908,384677328。
    3、本公開(kāi)課培訓(xùn)班全年循環(huán)開(kāi)課，如課程時(shí)間過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程。
    4、網(wǎng)址：http://www.2080m.com/（精銳中盟管理咨詢(xún)中心，每年培訓(xùn)課程三百余門(mén)）
    5、本公開(kāi)課可以同時(shí)為企業(yè)開(kāi)辦內(nèi)訓(xùn)，我們將以完善的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理體系，確保良好的培訓(xùn)效果！
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