聯(lián)建培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型課程系列

----“80后” 、“90”員工管理與車間班組建設(shè)培訓(xùn)

聯(lián)建公司介紹

聯(lián)建公司是專注為制造業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢和培訓(xùn)；咨詢項(xiàng)目包括5S咨詢、卓越現(xiàn)場建設(shè)、IE改善項(xiàng)目咨詢、TCD活動、TQM活動、TPM活動、組織人事系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、教育培訓(xùn)系統(tǒng)、方針目標(biāo)管理系統(tǒng)、JIT及時生產(chǎn)系統(tǒng)；已成功協(xié)助上百家制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率、壓縮生產(chǎn)周期、降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)核心競爭力；

咨詢電話：0755-27931085 18928491085，WWW.USPX100.COM

聯(lián)建管理顧問結(jié)合精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，已成功開發(fā)出了精益企業(yè)基礎(chǔ)系列培訓(xùn)、精益企業(yè)管理系列培訓(xùn)、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)系列培訓(xùn)、精益生產(chǎn)工具系列培訓(xùn)、精益物流管理系列培訓(xùn)、精益成本控制系列培訓(xùn)五大精益特色課程。讓20多萬學(xué)員受益精益思想，3000多家企業(yè)應(yīng)用精益生產(chǎn)工具。

聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)合制造業(yè)的特點(diǎn)，已成功開發(fā)出了精益生產(chǎn)類、采購物流類、五大工具類、管理技能類、人力資源類、品質(zhì)管理類、資格認(rèn)定類七大項(xiàng)目的制造業(yè)的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

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“80后” 、“90”員工管理與車間班組建設(shè)培訓(xùn)

課程簡介:
   《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示，面對80后，他們有些手足無措……當(dāng)今世界的管理理論誕生時“80后生”還沒有出生，如今他\她們已正直就業(yè)年齡，我們?nèi)匀谎赜弥系墓芾碚軐W(xué)，這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測算劉翔的速度、計算李宇春的財富，是注定讓人難以理解的，然而就是他們創(chuàng)造了足以令世界側(cè)目的成績，探索成功背后的管理秘籍顯得十分必要。
    心理問題，他們中有31.7%的人存在不同程度的問題。顯然，這是個和工作高度相關(guān)的問題。因?yàn)?，另外調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，“80后”的上班族比其他年代出生的人更容易出現(xiàn)情感困擾，80后和職場新人，幾乎是同一群人，可見誰掌握了“80后”誰將是未來企業(yè)的贏家、未來企業(yè)的核心競爭力將是“80后”人才的合力！
每個人都渴望成功，都希望將來能有所成就。那么不妨想一下，自己的未來應(yīng)該是個什么樣子？3年、5年、10年之后，你會在哪里？到那時，你會做出什么成績？你的職位是上升了，還是沒有動，甚至失業(yè)找不到工作？每個人的夢想都會很美麗，很偉大，但誰會為你的夢想負(fù)責(zé)呢？是你現(xiàn)在上班的公司嗎？是你所服務(wù)的老板嗎？是你的父母嗎？還是其他人？我想都不是，這些人都不能決定你的未來，只有你才會為自己的未來負(fù)責(zé)。意識到為自己打工，那么每個人對工作都應(yīng)該付出、負(fù)責(zé)、用心，因?yàn)樽约旱墓ぷ髡诔删妥约旱氖聵I(yè)。
課程提綱:
一、“80后”員工現(xiàn)象表現(xiàn)形式與解析
 1、企業(yè)核心競爭力與管理；
 2、中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
 3、人力資源全球化背景分析
 4、80后——思考的權(quán)利、態(tài)度
 5、中國的“80后”和全球其他發(fā)達(dá)國家的“80后”
 6、 比較“50”，“60”，“70”，“90”，不同時代的人在職場上的行為
 7、適才適所vs.培養(yǎng)協(xié)作與團(tuán)隊精神
 8、世界500強(qiáng)企業(yè)對獨(dú)生子女一代的管理
 9、案例討論：“80后他們?yōu)楹晤l頻跳槽
10、案例討論：你為誰在工作？
11、清華案例：你的心在那里，收獲就在這里
12、案例討論： 80后一代的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
13、案例分析： 如何管理80后一代（討論式學(xué)習(xí)）
二、重新定義老板、重新認(rèn)識工作
 1、“80后”常犯的最大錯誤—認(rèn)為自己為老板在干!
 2、我們到底為誰工作？
 3、別拿工作收入混同社會保障。
 4、誰拿多少并非由老板說了算。
 5、解密老板的財富來源。
 6、把自己當(dāng)作“經(jīng)營職業(yè)或者事業(yè)的老板”
 7、“工作”意味著什么？
 8、我們該怎樣工作？
 9、你的工作有價值嗎？
10、如何成為凌駕本職工作的高手。
三、嚴(yán)格的自我管理與行為自律
 1、了解自己的崗位
 2、了解您工作的前手與后手
 3、提高工作效率的四個方法
 4、接受命令的步驟與技巧
 5、職場溝通必備的十二個黃金句型
 6、正確處理好三件事，輕松愉快地工作
 7、全力以赴地投入工作
 8、如何釋放員工的職場壓力、職業(yè)化信仰的形成
 9、治眾如治寡--公司船理念和同舟共濟(jì)職業(yè)文化的構(gòu)建
10、80后的多元管理理論的執(zhí)行
11、從“他人管理”到“自我管理”
四、“80后”員工心智現(xiàn)象與改善的方法
 1、“隨便”心智—低效率的工作方式
 2、“雞頭”心智—難以與人合作的處世哲學(xué)
 3、“本位”心智—以自我為中心的本位主義
 4、“終身學(xué)習(xí)”走向盈利的人生之路
 5、以“空杯”的心態(tài)對待人生
 6、心無一物的靜
 7、“否定自我”慎獨(dú)與反思
 8、愛心與善意融入事業(yè)與人生共享路徑
 9、案例分析：“80后”不敬業(yè)是什么原因造成的?
10、案例分析：降低80后人才流失率的措施
五、如何帶好自己的下屬，有效的激勵領(lǐng)導(dǎo)“80后”
 1、80后的下屬有哪些需求 ?        
 2、80后的需求不滿會產(chǎn)生的行為
 3、感覺不公平的 5 種反應(yīng)及對策
 4、有效激勵下屬的方法     
 5、與現(xiàn)場員工的溝通技巧    
 6、如何培養(yǎng)員工問題意識 
 7、如何管理技術(shù)員工     
 8、如何對待不合作的刺兒頭  
 9、如何管理斤斤計較的員工
10、怎樣讓有背景的下屬聽你的  
11、如何管理“老上級”   
12 產(chǎn)品關(guān)鍵詞： 80后、90員工,