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物流與供應鏈管理高級研修班(上海,4月9-10日)

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物流與供應鏈管理高級研修班(上海,4月9-10日)

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  • 商品名稱:物流與供應鏈管理高級研修班(上海,4月9-10日)
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  • 上架時間:2011/3/22 14:44
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產(chǎn)品關鍵詞: 物流與供應鏈管理高級研修班(上海,4月9,

物流與供應鏈管理高級研修班(上海,4月9-10日)
【舉辦單位】中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】010-63836477   13810210257
【培訓日期】2011年4月9-10日
【培訓地點】上海
【培訓對象】采購經(jīng)理,采購主管,采購工程師,采購員。
【課程背景】
  隨著當今競爭的日益激烈,企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境,從而適應微利時代。物流管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術、倉儲、質(zhì)量、財務運作,同時又要協(xié)調(diào)外部客戶、供應商、服務商等合作方,面臨的壓力越來越巨大。本課程致力于提高和完善物流供應鏈相關管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎,整合大量案例幫助參與者提升物流與供應鏈管理戰(zhàn)略能力、實際操作能力、優(yōu)化管理技術和掌握相關運作技巧。

【課程目標】
■物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能
■企業(yè)供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響
■供應鏈管理中的物流成本控制
■第三方物流供應商的選擇與管理
■影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析

【課程大綱】
一、物流管理概述
■物流在企業(yè)組織中的地位和作用
■日常職能
■戰(zhàn)略職能

二、供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響
1、推,拉策略
■推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析
■拉式策略的應用及優(yōu)劣勢分析
■案例研討:企業(yè)推,拉策略的選擇

2、敏捷,精益,還是精敏
■基于經(jīng)濟環(huán)境
■基于供求關系/
■基于行業(yè)特征/
■基于供應鏈角色

3、延遲策略
■延遲策略的應用前提
■延遲策略的種類
■延遲策略的實施步驟
■案例研討

4、不可不防的牛鞭效應
■牛鞭效應的成因及預防
■游戲分析

5、Consignment ,JIT & VMI
■Consignment的應用
■JIT與VMI的區(qū)別聯(lián)系
■JIT的實施要點
■探討:豐田成功的秘密

三、供應鏈管理中的物流成本控制
1、物流成本的構(gòu)成
■運輸成本
■倉儲成本
■設備成本
■管理成本
■保險成本

2、物流成本的控制要點
■物流成本冰川論
■新三段式物流成本分析
■BALANCE 控制

3、物流成本的控制技巧
■交貨地選擇
■運輸方式選擇
■各種運輸方式優(yōu)缺點分析
■各運輸方式費用如何計算
■運輸批次選擇
■運輸包裝探討
■運輸路線設計
■運輸整和研究

四、第三方物流供應商的選擇與管理
1、第三方物流供應商概述
■第一方,第二方,第三方,第四方物流的區(qū)別
■第三方物流供應商的分類
■第三方物流供應的作用
■MADE OR BUY

2、第三方物流供應商的選擇
■物流供應商在哪里
■物流供應商的選擇要點
■小組討論:LOCAL和GLOBAL第三方物流的優(yōu)劣勢分析
■比較分析:走出物流供應商選擇的誤區(qū)

3、第三方物流供應商的管理
■選擇管理失誤的后果探討
■現(xiàn)場探訪物流供應商要點
■第三方物流供應商績效考核要點

五、未來物流供應鏈管理的趨勢與應對
1、全球?qū)べ彮h(huán)境下的供應鏈管理要點
2、全球?qū)べ彮h(huán)境下的物流管理要點
3、未來供應鏈和物流管理的PEST模型
4、影響未來供應鏈管理的主要力量

【講師介紹】
  Izimi Liu老師,中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師.行業(yè)資質(zhì):采購和供應鏈管理專家,MBA。中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運輸協(xié)會,勞動和社會保障局認證講師。世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師。ITC的高級注冊采購與供應經(jīng)理認證(Adv. PSCM)。工作經(jīng)歷:現(xiàn)任國際知名集團國際采購和供應鏈管理經(jīng)理;10年專業(yè)物流服務供應商及跨國企業(yè)采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。風格與特點:作為資深企業(yè)培訓師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行”領導力提升:”,”團隊建設”,”溝通技巧”等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中,從而達到“Learning by doing”。劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運輸協(xié)會,勞動和社會保障局認證講師,執(zhí)教ITC采購與供應鏈管理國際證/****(WTO組織),CIPS英國皇家采購與供應經(jīng)理國際認證/****,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業(yè)國際認證課程.也是國內(nèi)多家大學和知名培訓機構(gòu)的客座講師.授課講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合,提升學員解決實際問題的能力.著重樹立學員從整體供應鏈管理角度應用各項理論與實踐技巧, 從而真正實現(xiàn)企業(yè)TCO與采購供應流程的優(yōu)化。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:010-63836477  63830994  13810210257  鮑老師 
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問中國培訓資訊網(wǎng):www.e71edu.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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