★ 安越咨詢☆ 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
【培訓(xùn)時(shí)間】:2011年04月19-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:北京
【培訓(xùn)價(jià)格】:8600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
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【培訓(xùn)背景】
中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,為中國企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇,也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要在競爭中脫穎而出,需要多方面的管理技能,通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,這是在競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動(dòng)的培訓(xùn)方式、豐富的案例分析,使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度,更好地審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績,促進(jìn)股東價(jià)值的增長。
【培訓(xùn)收益】
Ж 透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素,并能正確分析財(cái)務(wù)報(bào)表
Ж 構(gòu)建全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效
Ж 更加有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
Ж 有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風(fēng)險(xiǎn)
Ж 學(xué)會通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
【培訓(xùn)對象】
Ж 本課程主要針對企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。
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【課程大綱】
一、通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作
Ж 總經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作?
Ж 快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表
Ж EVA在業(yè)績管理中的作用
二、通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長
Ж 影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
Ж 如何通過財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
Ф 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
Ф 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
Ф 杜邦分析:股東回報(bào)的形成過程
Ф 財(cái)務(wù)杠桿: 怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報(bào)?
Ф 各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
Ж 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制
Ф 如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況
Ф 各部門的工作對公司營運(yùn)資本的影響,如何改善?
Ф 如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?
Ф 改善公司營運(yùn)資本狀況的基本方法
Ж 上市公司財(cái)報(bào)解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作,找到
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:
財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),