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客戶關(guān)系管理維護與銷售項目運作實務(wù)(北京,4月16-17日)

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客戶關(guān)系管理維護與銷售項目運作實務(wù)(北京,4月16-17日)

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  • 品牌名稱:
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    北京北京
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  • 商品名稱:客戶關(guān)系管理維護與銷售項目運作實務(wù)(北京,4月16-17日)
  • 自定義分類:
  • 上架時間:2011/4/2 9:22
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 客戶關(guān)系管理維護與銷售項目運作實務(wù)(北京,

客戶關(guān)系管理維護與銷售項目運作實務(wù)(北京,4月16-17日)
【舉辦單位】中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】010-63836477   13810210257
【培訓(xùn)日期】北京,2011年4月16-17日、深圳,2011年4月22-23日
【培訓(xùn)地點】北京、深圳
【培訓(xùn)對象】營銷總監(jiān)、辦事處主任、客戶經(jīng)理、售前工程師。
【課程背景】
■區(qū)域市場策劃是華為銷售成功的關(guān)鍵
■如何快速建立全面的客戶關(guān)系?
■為什么好的客戶關(guān)系也能丟單?
■銷售項目如何成功運作
■海外市場如何低成本突破

【課程收益】
■學(xué)習(xí)華為成功的銷售經(jīng)驗
■掌握項目運作的的策略與技能
■解決海外市場拓展中的困惑
■掌握市場策劃的方法和工具
■提升客戶關(guān)系拓展的技能

【課程大綱】
一、區(qū)域市場策劃,發(fā)現(xiàn)機會點
■通過區(qū)域市場策劃贏得市場
■研究與選擇目標市場
■市場營銷策劃邏輯程序分析
■市場策劃的戰(zhàn)略三角形
■戰(zhàn)略用戶與價值用戶的甄別
■發(fā)現(xiàn)市場機會的12種渠道
■細分市場的常用策略
■選擇最有吸引力的細分市場
■區(qū)域市場目標要具“狼”性
■區(qū)域營銷策劃必須解決的兩個重要問題
■做哪些,不做那些?
■戰(zhàn)略產(chǎn)品搶點布局
■常用營銷策劃報告的工具使用技巧

二、客戶關(guān)系拓展,華為鐵三角模式
■透徹了解和把握客戶的需求
■收集客戶資料并做組織分析
■個人需求與機構(gòu)需求
■潛在需求與明確需求
■什么樣的人能做一名出色的公關(guān)人?
■高層公關(guān)技巧
■如何做好新上任領(lǐng)導(dǎo)的工作
■難以接近的客戶公關(guān)
■陪領(lǐng)導(dǎo)拜訪
■陪同客戶回公司考察
■陪同客戶參觀樣板點,參加展覽會
■初次見面的成功解決方案
■商務(wù)用餐
■和客戶休閑
■家訪技巧
■如何送禮

三、銷售項目運作,關(guān)系搭臺技術(shù)唱戲
■項目運作成功與失敗的要素分析
■制定項目目標與策略,并分解為可執(zhí)行的計劃
■明確項目責(zé)任,團隊作戰(zhàn)
■通過多種手段,監(jiān)控項目進展
■不同區(qū)域特點的產(chǎn)品商務(wù)策略
■如何了解客戶的項目目標和愿望、問題和挑戰(zhàn)
■如何探詢客戶的解決方案、采購指標
■制定正確的競爭策略,有效的呈現(xiàn)產(chǎn)品價值
■合理介紹產(chǎn)品的特點和益處
■產(chǎn)品介紹的基本技巧和要領(lǐng) 
■如何幫助客戶分析和診斷問題
■如何進行有效暗示,把機會變成銷售項目
■競爭對手優(yōu)劣勢分析工具和步驟
■產(chǎn)品競爭策略制定方法演練(實戰(zhàn)案例分析和工具運用演練)

四、海外市場拓展,少走彎路
■國際市場拓展與國內(nèi)市場拓展最大的區(qū)別
■國際市場發(fā)展趨勢
■開拓市場方式:從發(fā)展中國家做起,最終著眼歐美市場
■準備階段:與客戶聯(lián)絡(luò)的方式,獲取項目信息的手段
■拓展階段:建立根據(jù)地
■發(fā)展階段:獲取項目的三個途徑
■持續(xù)發(fā)展階段:形成多產(chǎn)品的持續(xù)規(guī)模銷售

【講師介紹】
  孫老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。技術(shù)營銷專家;華為公司 原拉美政府關(guān)系及營銷總監(jiān)、營銷副總裁;華為大學(xué) 高級講師;歷任華為技術(shù)有限公司北京代表處副代表、拉美政府關(guān)系及營銷總監(jiān)、營銷副總裁。10年華為營銷管理經(jīng)驗,3年華為海外營銷管理經(jīng)驗。華為海外政府市場創(chuàng)始人。負責(zé)拓展和組建了政府國際項目的營銷公關(guān)體系,并成功運作多項海外政府大型項目。成功完成綜合接入網(wǎng)產(chǎn)品首次規(guī)模商用;華為與港灣公司購并戰(zhàn)役的核心成員;是華為公司拉美片區(qū)大型項目及商業(yè)環(huán)境建設(shè)的創(chuàng)始人。主持過的典型項目:綜合接入網(wǎng)產(chǎn)品首次規(guī)模商用;華為與港灣公司購并戰(zhàn)役;安哥拉石油框架通信項目;剛果石油框架通信項目;上合組織9+3億美元優(yōu)買通信項目;加勒比海中國政府優(yōu)惠貸款通信項目。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3600元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:010-63836477  63830994  13810210257  鮑老師 
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問中國培訓(xùn)資訊網(wǎng):www.e71edu.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 客戶關(guān)系管理維護與銷售項目運作實務(wù)(北京,
溫馨提示: 以上是關(guān)于“客戶關(guān)系管理維護與銷售項目運作實務(wù)(北京,4月16-17日)”的詳細介紹,產(chǎn)品由“北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司”為您提供,如果您感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動聯(lián)系您,您也可以查看更多與“教育培訓(xùn)”相關(guān)的產(chǎn)品!
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