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國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)(北京,5月9-10日)

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國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)(北京,5月9-10日)

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  • 商品名稱:國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)(北京,5月9-10日)
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國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)(北京,5月9-10日)
【舉辦單位】中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】010-63836477   13810210257
【培訓(xùn)日期】2011年5月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
【課程背景】
  在資源全球化的今天,采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心IPO尋購(gòu),采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易,物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí),進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的,如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)?作為企業(yè)的核心與骨干必須準(zhǔn)確把握上述問題,僅憑簡(jiǎn)單的以往經(jīng)驗(yàn)很容易出錯(cuò)。本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。

【課程收益】
■學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)
■13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法
■國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用
■進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)
■國(guó)際外匯結(jié)算的操作
■信用證操作要點(diǎn)
■國(guó)際物流成本控制方法
■國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇
■如何給國(guó)際貨物投保
■糾紛預(yù)防的主要措施

【課程大綱】
第一部分:國(guó)際貿(mào)易綜述
1.國(guó)際貿(mào)易概述
■案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析

2.國(guó)際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

3.貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
■數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。
■價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。
■環(huán)境保護(hù) 與 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

第二部分:國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范 
1.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述
■4組13個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí) 

2.FOB,CIF變形條款及應(yīng)用

3.貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中隱含的風(fēng)險(xiǎn)
■從出口方(供應(yīng)商)角度來(lái)看
■從進(jìn)口方(采購(gòu)方)角度來(lái)看
■案例分析:8千噸大米事件 

4.老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇應(yīng)用

第三部分:進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1.進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
■進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制
 
2.出口及出口報(bào)關(guān)流程
■出口商品成本核算的2個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

3.FTZ與TFZ的區(qū)別 

4.10種常用貿(mào)易方式
■練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同

5.外匯核銷管制
■外匯核銷制度及單據(jù)
■案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目

6.進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證 
■單證種類  ,單證制作要點(diǎn)

7.海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
■關(guān)稅的概念和特征 
■關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計(jì)算

8.不可不重視的HS編碼 

9.國(guó)際貿(mào)易中的物流成本
■國(guó)際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式 
■進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
■海關(guān)政策對(duì)物流成本的影響
■案例:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目

第四部分:國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范 
1.國(guó)際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施 

2.3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
■匯付流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
■托收流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
■信用證的開證流程 
■各類型信用證的使用
■信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
■小組討論:不同立場(chǎng)下爭(zhēng)取掌握不同銀行的指定權(quán)
■誰(shuí)來(lái)審證--信用證審核的要點(diǎn)
■進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)
■銀行關(guān)注點(diǎn) 
■模擬練習(xí):中國(guó)進(jìn)出口公司信用證審核實(shí)戰(zhàn) 
■案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井”

3.你會(huì)支付定金嗎  
■定金的作用 
■支付定金的形式

4.模擬練習(xí):多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用 

第五部分:國(guó)際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn) 
1.國(guó)際貨物運(yùn)輸方式概述 

2.國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)     
■海運(yùn)方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用 
■其他方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)種類及應(yīng)用 
■案例分析:250T白糖的索賠事件 

3.保險(xiǎn)單據(jù)的種類 
4.保險(xiǎn)的代位追償/誠(chéng)信原則

5.全部損失和部分損失
■實(shí)際全損A.T.L.
■推定全損 C.T.L.
■單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
■審判練習(xí)---一起國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)官司

6.出口信用險(xiǎn)/"三來(lái)一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn) 

第六部分:國(guó)際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
1.小組討論:合同與訂單的異同與應(yīng)用
2.國(guó)際貿(mào)易合同的主要條款

3.商品檢驗(yàn)
■商品檢驗(yàn)的重要性
■商品檢驗(yàn)的時(shí)間地點(diǎn),檢驗(yàn)實(shí)施方
■案例:某公司大理石銷售合同中的檢驗(yàn)條款

4.違約責(zé)任的救濟(jì)方式與應(yīng)用
5.仲裁的意義和特點(diǎn) 及 仲裁的流程與條款
6.索賠和理賠

7.不可抗力條款的種類與應(yīng)用
■練習(xí):不可抗力條款的描述

8.世界三大法律體系簡(jiǎn)介
■案例分析:從一起承諾的有效性的審判來(lái)研究不同法律體系

第七部分:常用網(wǎng)站及附錄

【講師介紹】
  Izimi Liu 老師,中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。現(xiàn)任某國(guó)際集團(tuán)中國(guó)區(qū)高級(jí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理?,F(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購(gòu),物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購(gòu)體系建立,供應(yīng)商選擇和評(píng)估,采購(gòu)成本控制,庫(kù)存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。劉女士是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑,注冊(cè)采購(gòu)師,采購(gòu)供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時(shí),劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購(gòu)及供應(yīng)鏈,國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn)。授課風(fēng)格講究互動(dòng)性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力。同時(shí),作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行”領(lǐng)導(dǎo)力提升:”,”團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有:《國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》,《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》,《庫(kù)存管理》,《合約與法務(wù)課程》等。重點(diǎn)客戶:GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國(guó)),寶鋼,寶供,強(qiáng)生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國(guó)鋁業(yè),上海國(guó)際招標(biāo),克朗斯,IKEA,達(dá)豐,招商銀行,西門子,大唐移動(dòng),阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:010-63836477  63830994  13810210257  鮑老師 
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng):www.e71edu.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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