高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)（深圳，5月10-11日）
【舉辦單位】中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)   www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】010-63836477   13810210257
【培訓(xùn)日期】2011年5月10-11日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。
【認證費用】
■中級600元/人;高級800元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
■凡參加認證的學員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<物流管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢；
■凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
■課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員；
■此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

【課程背景】
  在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題：
■如何設(shè)立倉儲管理的績效考核目標？
■如何做好收貨入庫管理？
■如何做好儲位管理？
■如何提高盤點的有效性？
■如何提高揀貨的效率？
■如何降低倉儲管理的損耗？
■如何做好出貨管理？
■如何降低運輸成本？
■如何管理好庫存？
■如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？

【課程目標】
  從企業(yè)、部門管理者的角度，結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響。通過本次課程，您將學到：清晰、準確的理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求了解設(shè)計、規(guī)劃和改造倉儲系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析掌握倉儲管理的重點、原則，以及倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程學會如何進行現(xiàn)場管理，掌握相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，從現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)問題，提高管理效率學習如何管理倉儲團隊，提升團隊能力并與采購、計劃和銷售部門進行有效的溝通和協(xié)作了解倉儲成本的構(gòu)成、計算，學會如何控制成本并做出外包還是自管的決策理解倉儲管理關(guān)鍵績效考核指標，掌握提高部門績效的方法、工具和流程

【課程大綱】
第一講：當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？
■物流管理的最終目標是什么？
■案例分析：誰是它們的‘客戶’？
■‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？
■客戶服務(wù)的重要性
■物流管理的基本流程應(yīng)該如何？
■不同物流倉儲管理的瓶頸環(huán)節(jié)是哪些？
■物流管理的主要難度是什么？
■案例分析：海爾如何通過物流系統(tǒng)改造不斷增強核心競爭力

第二講：如何做好收貨入庫管理？
■收貨入庫的KPI指標？
■收貨作業(yè)的流程應(yīng)該如何？
■如何做好收貨前的準備
■卸貨與檢查
■收貨入庫如何不出錯？
■盤【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：010-63836477  63830994  13810210257  鮑老師 
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)：www.e71edu.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)