奕亨服務(wù)團隊在內(nèi)部管理上，大力執(zhí)行管理ERP軟件的使用。可以為不同的新客戶，更快速的提供更多標準化的服務(wù)。另一方面，從業(yè)務(wù)管理的群聚效應(yīng)來說，奕亨進口物流，一個大的進口服務(wù)平臺，絕對需要借助計算機的篩選能力來優(yōu)化累積的服務(wù)資源。通過長期的各種進口個案的累積，從自身豐富的進口業(yè)務(wù)經(jīng)驗中，內(nèi)化升華更出色的服務(wù)理念-----奕亨的進口服務(wù)，追求“標準進口物流”的服務(wù)。從進口操作的理解，進口貨品在海關(guān)放行之前，沒有“貨物”，只有“相關(guān)進口貨物的一套申報單證”?！斑@套單證”經(jīng)過海關(guān)監(jiān)管、審核、計稅、納稅、放行之后，才可以變成屬于貨主的貨物。這套單證，可以自由的通過網(wǎng)絡(luò)、傳真、電話、快遞公司、口岸電子管理系統(tǒng)等載體流轉(zhuǎn)，標準化處理。。奕亨服務(wù)團隊對“標準進口物流”的服務(wù)有深刻的行業(yè)積累認識，基于此，奕亨進口服務(wù)可以越做越大。奕亨服務(wù)團隊，依靠服務(wù)接單中心，扎根沿海上海、寧波、廈門、香港、深圳、廣州等主要大港城市，處理一線的進口申報，本身具有合理的規(guī)模服務(wù)架構(gòu)?；谝环N服務(wù)運作的視野，奕亨服務(wù)團隊將業(yè)務(wù)滲透到華南區(qū)華東區(qū)的主要制造業(yè)發(fā)達城市。