歷史已經(jīng)代表過去，但當(dāng)我們從新翻開歷史時，德國一個值得我們深思的國家，經(jīng)過兩次世界大戰(zhàn)的洗禮，當(dāng)至今德國可以站在世界舞臺上一壓群雄，2009年，金融危機(jī)對德國的制造業(yè)造成了巨大沖擊。在成本等因素的壓力下，許多制造業(yè)企業(yè)將公司的IT項(xiàng)目費(fèi)用降到了冰點(diǎn)。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的回暖，信息技術(shù)作為降低成本和提高效率的重要手段，越來越受到制造業(yè)企業(yè)的歡迎。軟件產(chǎn)業(yè)和IT服務(wù)領(lǐng)域著名戰(zhàn)略咨詢公司PAC(Pierre Audoin Consultants)就軟件和IT服務(wù)在制造業(yè)各領(lǐng)域中的投資前景進(jìn)行了預(yù)測。 制造業(yè)加大對IT的投資 PAC德國科隆食品博覽會最新數(shù)據(jù)顯示，2010-2014年，德國制造業(yè)對軟件產(chǎn)品的投資額將增長4.1%(年復(fù)合增長率)，對IT服務(wù)的投資額增長4.7%。

　　從世界范圍來看，PAC的分析師認(rèn)為,這段時間內(nèi)軟件產(chǎn)品市場將平均增長5.4%(年復(fù)合增長率)，IT服務(wù)平均增長5.2%。 PAC德國科隆世界食品博覽會的分析師認(rèn)為，制造業(yè)降低IT成本的手段主要有：促進(jìn)IT環(huán)境的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化，短期內(nèi)達(dá)到節(jié)省成本的效果；重新評估已有外包合同，從總體上提高軟件和IT服務(wù)的外包份額；使用靈活的、以應(yīng)用為基礎(chǔ)的價(jià)格模型。而在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售階段，主要通過提高整個商業(yè)過程的效率來節(jié)省成本。

　制造業(yè)各領(lǐng)域?qū)T的投資方向 汽車工業(yè)作為德國制造業(yè)中的老大，其節(jié)省成本的途徑主要包括：CRM(客戶關(guān)系管理)、BI(商業(yè)智能)項(xiàng)目以及PLM(產(chǎn)品生命周期管理)與合作。同時，售后業(yè)務(wù)的重要性也不斷提高。 在航空、航天、國防領(lǐng)域，信息技術(shù)最重要的任務(wù)是提高產(chǎn)品開發(fā)效率和協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)方案，如運(yùn)用PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、PLM(產(chǎn)品生命周期管理)、MRO(維護(hù)、維修、運(yùn)行)以及嵌入式軟件等管理方案。另外，MRO與ERP、PLM之間的融合也變得越來越重要。

　在高新技術(shù)、電子領(lǐng)域，德國科隆世界食品博覽會認(rèn)為，隨著全球性的、復(fù)雜的采購網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和法律法規(guī)要求的不斷提高，人們將加大投資，用以優(yōu)化供貨鏈。另外，能夠提高制造領(lǐng)域靈活度的IT項(xiàng)目(如MES，即制造執(zhí)行系統(tǒng))和減少產(chǎn)品開發(fā)時間的IT系統(tǒng)(如PLM)也變得日益重要。 在機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域，多數(shù)中小型企業(yè)存在很大的IT應(yīng)用潛力，尤其在嵌入式ERP系統(tǒng)方面，中小企業(yè)有很大的“追趕”需求。

　　在制藥、化學(xué)領(lǐng)域，IT投資將主要聚焦法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和制造效率的提高。制藥工業(yè)除了CRM、BI方面的投資以外，產(chǎn)品開發(fā)(如PDM、PLM)和LIMS(實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng))也是重要方面。 在食品、飲料、印刷、紡織等過程工業(yè)領(lǐng)域，IT應(yīng)用將主要體現(xiàn)在SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM/PLM以及優(yōu)化生產(chǎn)過程等方面會，我相信他會給德國帶來一個質(zhì)的飛躍。澳大利亞食品展專家分析，食品行業(yè)將是德國對ＩＴ行業(yè)投入最具有影響力的行業(yè)之一。 德國的經(jīng)濟(jì)確實(shí)值得世界每一個國家學(xué)習(xí)，在世界中，德國才算是一個真正打不死的小強(qiáng)。